安全文明任目标分解制度及考核制度.doc

福泉国际城项目 （安全责任目标分解制度及 考核制度） 编 制: ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 审 核：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 工程负责人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 施工单位： 中国建设有限公司 建 设 有 限 公 司 日 期： 年 月 日 一、安全目标管理分解制度 为确保实现项目部制定的安全生产管理目标，责任到人，措施得力，根据安全责任目标的要求，特将安全生产管理目标分解并落实如下： 1、思想保证 项目经理为第一责任人，分管安全的领导和专职安全员为直接责任人，要重视安全教育，提高安全意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，用事实和数据说话，对安全生产进行具体监督、检查、指导、落实。 2、组织保证 项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，配备专职安全员，分工负责，责任明确，全员参与。 3、技术保证 项目总工及分管各项目的主要工程技术人员要严格按照技术标准和规范制定切实可行的安全技术保证措施和方案，各特种作业人员要严格按照安全操作规程进行操作。 4、经济保证 确保专项安全生产费用的投入使用，鉴定安全生产责任书，实施安全生产奖罚措施。项目部财务负责人要严格按照责任书上的安全生产指标进行