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  • 2016-12-08 发布于贵州
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 关于孙树宏老师演讲

关于孙树宏老师演讲《成就导师型领导力》的总结 时间:2013年10月16日 地点:沭阳大江饭店四楼 培训公司:北京巨思特教育集团(北京企业管理学院) 培训讲师:孙树宏老师;笔名:振卿、浩云 ▲ 北京企业管理学院 副院长   ▲ 北京巨思特教育集团 营销总裁   ▲国家注册一级企业培训师   ▲著名领导力提升专家   ▲2011年度中国10佳培训师 ▲中国行动力成功学导师、潜能训练师 领导的四个境界 太上,不知有之; 其次,亲而誉之; 其次,畏之; 其次,辱之。 --老子《道德经》第十七章 领导者与管理者的区别 领导者关注人的思想,管理者关注人的行为 领导者关注人的未来,管理者关注人的当下 领导者关注人的优点,管理者关注人的缺点“导师型企业家”应是-- 传达思想、分配资源,让开道路的引领者; 理清目标、反应真相、调整心态、迅速行动的安排者; 利益纠纷时的协调者,利益分配的制定者; 最合理分配资金,将其投入到最适宜的地方去的投资者塑造“导师型企业家”的核心价值 提升企业家设置愿景的能力! 提升企业家凝聚人心的能力! 提升企业家维护公共关系的能力! 提升企业家公众演说的能力!“舍”与“得”的关系 小舍大得 大舍超得 不舍不得 舍得既是一种出世的哲学,也是一种做人做事的艺术。

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