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区广电中心年度工作总结及工作要点第2页(着力深化转型驱动,不断... 四、着力深化转型驱动，不断夯实事业发展基础 一是多元经营，加速产业转型。广播电台立足，面向宁波，全面拓展新市场。在主城区开展全方位的实体视觉宣传，通过宁波国际汽车博览会、东海音乐节等大型活动直播参与扩大频率影响，赛立信收听率调查稳中有升，XX市场的占有率接近10%。加大数字电视高清互动点播、广电云宽带等新业务的推广力度，新推出10m、20m的宽带产品，与“我是农民”电商平台进行网络合作推广，有效扩大广电产品的知名度和占有量，今年互动点播在册用户数达到2.7万户，云宽带用户数达到1.2万户。积极抢占手机小屏市场，自主研发“屏屏通”项目，目前开通20个频道，可定向发布各种信息。进一步拓展会展经济，开展活动营销，成功举办了首届豪车展销会、两场家装博览会等。强化与政府部门的宣传合作，签订战略合作协议，全力打造“活动+杂志+广播+电视+新媒体+公交电视”的全媒体广告运营模式，为客户提供个性化和嵌入式服务。 二是提升效能，促进管理转型。创新管理机制，推行广播频率制改革，实行广告公司负责人竞聘制，并做好制度、人事等一系列的配套保障。优化人力资源配置，继续推行定编定岗、全员聘用，双向选择、竞争上岗，逐步形成进位淘汰的用人机制。加强对尼尔森收视率、赛立信收听率调查结果的分析运用，有针对性地对节目栏目进行编排调