2012年工作总结及新年度工作规划2.docVIP

继续深化基础管理，拓宽销售渠道，为实现公司的稳步发展而努力奋斗！ ----2012年工作总结及新年度工作规划 尊敬的张教授、各位领导、各位同仁： 你们好！今天是传统的喜庆之日—元霄节，我们在这里浓重集会，回顾过去，总结成绩，找出差距；展旺未来，明确目标，制定措施。愿公司在新的一年里，事业顺利，生意兴隆，美梦成真。下面我代表公司领导将2012年所做的工作和新年度的工作规划向大家作简要陈述，望各位明鉴。我讲的题目是： 继续深化基础管理，拓宽销售渠道，为实现公司的稳步发展而努力奋斗！ 我们怀着无比喜悦的心情，满载2012年丰硕的成果，和对未来充满无限的期待和向往，跨入了新的一年——2013年。2012年，是学习提高的一年，我们全面开展员工培训，规范学习制度，把思想教育放在首位，更新观念，与时俱进，员工队伍不断成熟。我们夯实基础管理，从规范员工上班行为入手，完善制度，狠抓落实，使工作秩序和工作作风得到改善，产品质量、生产效率大幅提高。2012年，是不平凡的一年，我们克服了市场极度疲软和失去大客户-威龙的重重压力，励精图治，广泛开拓销售渠道，深层挖掘客户资源，实现了与2011年同等的销售收入。我们认真对待政府对食品添加剂行业越来越严格的质量安全把关，全面构建公司组织体系，高度授权，加强全过程的质量管控，保证了产品质量，顺利通过了一次又一次的政府部门检查。2012年，是最难忘的一年，夏