第五部分斯卡新华影城营运工作手册.doc

第五部分 奥斯卡新华影城营运工作流程 第一项 值班经理营运工作流程 一、开店工作： 1、提前20分钟到岗，首先巡视整个影城、确保安全系统完好；　　 阅读上个班次经理留言本，了解重要事件、特殊情况及待办事宜并及时跟踪解决并在《值班经理留言本》上签名确认。 2、监督值班保安员工作交接并在保安《夜间巡视表》(见附表或本部分表格文件夹)、《消防设施每日检查表》(见附表或本部分表格文件夹)、《保安区域巡查表》(见附表或本部分表格文件夹)上签名确认。 3、开启电脑系统，准备工作中需要的各种设备。 4、盘点保险库（备用金____元），核对保险库内现金、票券及 其他物品，填写《保险库每日盘点表》（见附表或本部分表格文件夹表1）。 5、检查员工仪容仪表。 6、根据员工排班表确认员工到岗情况，召开班前例会，给各岗位分发备用金、计算器、各种报表、对讲机、钥匙等。 7、巡视整个影院，包括是否按规定开关照明设备，检查LED、照明灯、灯箱及相关设备等，检查座椅、门、窗及影院各种设备是否完好和正常运行；检查广告立牌、海报灯箱等宣传品是否有效期内或需更换；检查营运办公室、影务、放映的钟表是否和票房的时间保持一致；检查清洁公司卫生工作，认真填写《值班经理每日检查记录》（见附表或本部分表格文件夹表2）。 8、确认卖品部早盘点同前晚的记录相符，并根据各岗位出库单按需发货。 9、检查各岗位准备情况；确认放映室所有放