酒店前台工作调人员的管理制度.docVIP

酒店前台工作人员的管理制度 内容：1。前厅部员工的素质培养 2．前厅部的环境与设施的维护 3．前厅部各部门的管理与衔接配合工作的管理 4．前厅部服务的监督管理 5．前厅部对客史档案的管理 6．前厅部人力资源的管理 7．前厅部对员工培训的管理 一、前厅部员工的素质培养 1．仪容仪表的规范 A．上班按酒店规定统一着装，佩戴工号牌，工服干净整洁； B．站、立、行资势要端正、得体； C．头发符合酒店规定 D．员工不得留长指甲，女员工不浓妆艳抹，不涂不色指甲，不带饰物 E．不得使用过浓的香水 2．礼节礼貌的规范 A．称呼客人时恰当的使用称呼 B．热情、主动问候客人，按先女后男宾的原则 C．注意应答礼节 D．与客人保持应有的距离，不过分随意 3．言谈规范 A与客人交谈时，语言要清楚、简洁、准确； B．语速适中，语调轻柔，表情自然 C．回答问题时不可说“不知道” D．不与同事在客人面前说家乡话，扎堆聊天 E．不与同事议论客人是非 F．注意接电话的规范 G．不得与客争辩，不做有损酒店形象的事情 H．上班不带有/表露个人情绪，甚至影响工作 4．举止规范 A．举止落落大方，自然诚恳 B．精神状态良好。情绪饱满 C．双手不插腰，或玩弄其它东西 D．双腿站直，身体不东倒西歪，不得把双脚露出鞋外 F．手势规范，双手递接 G．为客人服务时不得流露出山厌烦、冷淡、僵硬的表情 5．综合素质的规范 A．热情好客、交际能力强 B．精明能干、有巧妙的推销技巧 C．机智灵活、有较强的应便能力 D．能说会道、有过硬的语言沟通能力 二、前厅部的环境与设施的维护 1．酒店大门与大厅的维护 A．要求行李生岗位职责之一就是驻守大门，送往迎来每一个客人 B．要求各位员工尤为行李员关注大厅的秩序，包括大厅沙发休息区，大厅卫生等 C．要求下班员工不得无故在酒店大厅内逗留； 2．前厅灯光与是否通风良好的维护 A．由行李生控制大厅灯光的开与关，注意厅内与厅外的灯光比较 B．关注大厅的通风效果，随时与工程部门反映 3．大厅装饰物/植物的定期维护 4．前台设备，内部资料/资料架的维护 A．要求前台员工自觉维护，爱惜 B．部门领导定期进行检查 5．不私拿或使用酒店的客用设施及一次性用品； 三、前厅部各部门的管理与衔接配合工作的管理 1．包括接待，收银，礼宾部，总机房等小部门的管理 A．未经上级主管批准不得私自换班、调班 B．不得迟到早退 C．当班时间不得在休息区睡觉 D．服从上级领导的安排，不顶撞上级，态度端正 E．当班时间不做与工作无关的事情 F．不在岗位上与同事或亲戚闲聊，应懂得注意场合 G．不在工作时间私自外出 I．无故乘坐客用电梯 J．在规定时间内用完餐 K．不可泄露客人隐私或泄露酒店机秘 L．当班时间不得饮酒 M．杜绝偷盗客人或同事财务等恶劣行为 N．杜绝重房事件的发生 O．对客使用标准的普通话 P．当班时间不可玩电脑游戏 Q．当天工作情况、交待的重要事项仔细体现于交班本上 R．禁止私自开房 2．部门之间配合工作的管理 A．对部门之间沟通存在的问题进行总结，必要时进行交谈会 B．开展有利于增进部门之间和谐的娱乐活动 3．部门工作流程的熟悉 A．熟悉酒店的应知应会，对客人一般的询问能妥善处理 B．熟悉本值岗位职责 C．会灵活处理一般突发事件的处理技巧 D．熟悉电话礼仪 内容：1。前厅部员工的素质培养 2．前厅部的环境与设施的维护 3．前厅部各部门的管理与衔接配合工作的管理 4．前厅部服务的监督管理 5．前厅部对客史档案的管理 6．前厅部人力资源的管理 7．前厅部对员工培训的管理 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内