监理总结(歌剧院).docVIP

北京西城烟草公司内装修工程 监 理 工 作 总 结 总监理工程师（签字）： 北京中景恒基工程管理有限公司 中央歌剧院外墙改造工程项目监理部 2013年 9 月15日 一、工程概况 （一）工程基本情况 一、工程概况： 工程名称 中央歌剧院排练厅外立面改造工程 地理位置 北京市东城区东中街115号 建设单位 中央歌剧院 设计单位 北京城建亚泰装饰设计有限公司 勘察单位 监理单位 北京中景恒基工程管理有限公司 监督单位 北京市东城区建筑工程质量监督总站 施工总承包单位 深圳市大众建设集团有限公司 合同范围 办公楼、排练厅外墙装饰装修 投资性质 政府投资 合同性质 总包合同 合同工期 2012年7月10日至2012年9月8日 合同质量目标 创优工程 （一）、工程基本情况 本工程由中央歌剧院自营建设，对现有的办公楼及排练厅的外观进行改造。两建筑物原结构为框架结构，建筑面积为5161 ㎡。主要施工部位为外立面翻新改造，诣在使该单位工程焕然一新，楼体外观造型力求新颖别致，颜色鲜艳眩目焕发出勃勃生机，与文化部主楼和谐配称浑然一体。 （二）、建筑工程特点 建筑物原外立面是60*200白色磁砖，在此基面上以抗裂抹平后做真石漆罩面；楼体的上檐口、中部、首层顶部、窗洞口、门洞口处安装欧式GRC构件装饰，楼角处用罗马柱GRC构件装饰；首层采用深色花岗岩蘑菇石进行装饰；整体效果为欧式建筑风格。由下面的三个分项构成。 ①上檐口、窗框、腰线、窗洞口、门洞口、等处采用欧式GRC构件装饰。 ②首层采用（皇室啡）天然花岗岩蘑菇石装饰。 ③其余墙面均采用真石漆罩面装饰。 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 1、监理机构人员配备： 姓名 职称 专业 职务 任职资格 黄继奎 工程师 给排水 总监理工程师 国家级监理工程师 常克军 工程师 工民建 总监理工程师代表 土建监理工程师 监理工程师培训证 2、主要监理设施： 监理设施一览表 序号 设施名称 数量 规格 检测 周期 检测 结果 备注 1 砼回弹仪 1台 HT-225 1年 合格 2 工程检测尺 1台 J2C 1年 合格 3 经纬仪 1台 TDJ2E 1年 合格 4 水准仪 1台 DIS3-1 1年 合格 5 铝合金塔尺 1台 5m 1年 合格 6 钢卷尺 2盒 5m 1年 合格 7 钢卷尺 2盒 3m 自检 8 测绘钢卷尺 1盒 50m 1年 合格 9 照相机 1部 M1D 10 计算机 1台 恒基 11 打印机 1台 C415X 12 焊口检测器 1把 KH45 13 水平尺 1把 701 14 水平尺 1把 DP-91B 15 游标卡尺 1只 150mm 16 万用表 1台 DT970 17 钳形电流表 1个 V-A两用 18 电阻测试仪 1台 ZC32 19 接线检查插头 1个 20 试电笔 2支 SG88-2D 21 摇表 1台 三、监理合同履行情况 自监理合同签订以来，双方履行了监理合同中规定的各项权利义务，监理与甲方代表合作良好，工作愉快。 本工程于2012年9月6日按期正式开工，2012年12月7日竣工验收，原定工期90天，实际工期122天； 工程施工质量等级，合格。 本工程计划投资额为3000000元。 合同中规定的进度没有按期完成，实际工程施工时间比合同工期拖后约 1个月，工期拖延的具体原因分析如下： 总包前面的工作安排落实上，存在着一定问题，造成了工期进度的滞后。究其原因是施工单位不够重视，项目部的组织机构不够完善；材料采购定货不协调，供应不能及时到位；劳动力安排欠妥，人手少不能满足工程进度的要求。如此才造成了工期延误的局面。 四、监理工作成效： 监理工作成果统计表： 序号 项目名称 单位 开工以来总计 1 监理会议 次 12 2 审批施工组织设计（方案） 次 8 提出建议和意见 条 10 3 审批施工进度计划 次 12 提出建议和意见 条 15 4 审核施工图纸 次 1 提出建议和意见 条 12 5 发出监理通知 次 5 内容含 条 12 6 审定分包单位 家 3 7 原材料审批 件 43 8 购配件审批 件 5 9 设备审批 件 2 10 分项工程质量验评 次 35 11 分部工程质量验评 次 26 12 不合格工程项目通知 次 0 13 监理抽查、复试 次 20 14 监理见证取样 次 15 15 考察施工单位试验室 次 1 16 考察生产厂家 次 2