全面预算管理与控制.docVIP

?????????????? / 课程特色 ??? 课程背景　??? 全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调，发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。可以说企业的每一位员工都应该懂得全面控制思想，作为管理者和财务人员更应该掌握这一多功能的管理控制工具，为企业的发展提供高效科学化的方法。　　课程收益　把握全面预算管理的理念和特点　学习预算的编制流程、编制内容与实施步骤　学会运用全面预算管理工具加强企业内部控制　学习大型企业全面预算管理与控制的案例和先进经验　明确预算的反馈、分析与评估对业绩考核及改进管理的作用　 课程大纲 第1天 全面预算管理的理念和作用　一、为什么要进行全面预算管理　从传统的财务预算到全面预算管理　全面预算管理的基本理念　全面预算管理的特点和作用　全面预算管理是一种资源战略　以战略与目标引导资源的优化配置　预算是实现组织目标的资源路径　资源优化配置是管理层的法律责任　　二、预算控制的理念与制度