2企业外部环境分析.pptVIP

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  • 2016-12-09 发布于重庆
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2企业外部环境分析

第二章 外部环境分析 外部环境概述 宏观环境分析 行业环境分析 竞争对手分析 1、概念:环境指存在企业内外部的、影响企业经营活动的各种因素的总和。 2、外部环境分析的目的: (1)了解环境的性质和一般变化趋势; (2)要明确它们对企业可能的影响(OT); (3)帮助管理人员制定正确的战略。 第一节 外部环境概述 按环境因素对企业的影响程度分 宏观环境 间接或潜在地对企业产生影响的各要素之和 行业环境 直接影响企业生产经营的各要素之和 按环境的复杂性和动态程度分 二、超竞争环境 竞争非常激烈而迅速 超竞争性行为是一个连续过程,旨在产生新的竞争优势,同时破坏和削弱竞争对手的竞争优势 第二节 宏观环境分析 No1.政治环境分析 No2.法律环境分析 No3.经济环境分析 No4.技术环境分析 No1.政治环境分析 企业的政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。包括国家的政治制度、国家的权力机构,国家颁布的方针政策、政治团体和政治形势等因素。。 1、改革时期:政策模糊、变化快、不确定因素多,企业往往短期行为。(当前我国) 2、稳定时期:经济建设为中心,企业经营稳定 No2.法律环境分析 企业的法律环境是指与企业相关的社会法制系统及其运行状态。包括: 法律法规:价格法、合同法、专利法、环保法 执法机构:如工商、 税务、技术监督局等部门 法律

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