第六部分生产物流课程.pptVIP

第六章　企业生产物流管理 　主讲：李慧兰 　　Tel本章主要内容 １、生产物流及其组织 ２、生产类型与生产物流 ３、企业生产物流系统分析 ４、生产物流的计划与控制 第一节　生产物流及其组织 一、生产物流概述 （一）什么是生产物流（Production Logistics） 生产物流是指企业生产过程中发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物流活动。 （二）生产过程中和物流有关的业务环节 1、工厂布置：包括工厂范围内各生产手段的位置确定、各生产手段之间的衔接，以及实现这些生产手段的方式。 2、工艺流程：即产品的技术加工过程。 3、装卸搬运：是生产物流过程中发生频率最高的物流活动。 4、仓库作业：用于生产过程中半成品、在制品短暂停留的场所。 （三）影响生产物流的主要因素 1.生产类型 不同类型的生产企业其物流活动的表现不同，这是影响企业生产物流的最主要的关键因素。它影响生产物流的构成和比例。 2.生产规模 一般而言，生产规模越大，生产过程的构成越齐全，物流量越大。影响物流量大小。 3.企业的专业化与协作水平 影响生产物流的构成与管理。企业的专业化与协作水平提高，生产物流趋于简化，物流流程缩短。 （四）合理组织生产物流的基本要求 1.物流过程的连续性：为保证生产的连续性，物流过程必须有序、连续进行。使物料能顺畅、最快、最省地走完各个工序