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- 2016-12-04 发布于湖北
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整合 创造有助于环境可持续发展的产品逐渐成为整合的重点和难点,这种趋势在接下来的几年中会表现得更为明显。可持续发展逐渐成为了企业的竞争力,同时也成为一项企业必须遵守的规则。 可持续发展是创新的重要方向,为了实现可持续发展所需的系统性解决方案,需要将公司的能力与资源和公司的各个部门进行整合。 可持续发展的思维方式能扩展我们对产品生命周期的理解,让我们更关注前面讲过的“完成”阶段可持续发展的思维方式还能帮助公司找到新的商业模式。 整合法解决X问题的内容 内容摘要 本章,作者介绍了让公司的核心业务扩张到一些不熟悉的领域中最有效的办法。比如产品创新、挖掘和使用内部才能、拓展产品范围、通过同其他公司拟合作来提供整合性系统。 第五章 扩张 扩张 X问题最常发生公司正在经历的动荡和过渡期。扩张的目的就是在现有市场中找到新的顾客并用新的方式去吸引他们,寻找并延伸至新的市场,或者将你的足迹延伸到生态系统的其他环节并以新的方式提供产品 勾勒领域 选择扩张,首先要弄明白需要基于什么来进行扩张,为此需要清楚地知道你的业务领域。 组织技能:公司各方面的能力和知识,可以作为扩张的起点,或作为其他扩张方法的参考。 产品、生态系统和补充者:包括你的产品和产品线,以及它们能如何同其他产品和补充产品相整合。生态系统中的产品会关系到整个系统的有效运作,而补充产品是指另外
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