5.薪酬管理 投稿：于砒砓.doc

5.薪酬管理 投稿：于砒砓 点击打印 ·掌握薪酬的内涵，薪酬管理的基本内容，以及制定企业薪酬管理制度的基本依据； ·掌握企业起草各种薪酬管理制度的基本程序和方法； ·掌握企业工资奖金调整的基本方式，以及调整方案的设计方法； ·掌握工作岗位评价的原理和基本步骤； ·了解工作岗位评价要素和指标的内涵、确定原则，了解全总习俗的内涵、类型、作用，并掌握工作岗位评价指标与标准的选择、确定的方法； ·掌握各种工作岗位评价方法的种类与操作步骤； ·掌握人工成本的构成、影响因素，以及人工成本核算的程序和方法； ·掌握企业福利总额预算计划的编制方法； ·了解社会保障的基本概念和构成，掌握核算各类社会保险寄住房公积金的基本方法 第一节薪酬制度的设计 ·薪酬管理制度的制定依据 ·薪酬管理制度的制定程序 ·工资奖金制度的调整 第一单元薪酬管理制度的制定依据 一、薪酬的内涵（重点）（P209） （一）薪酬的概念：薪酬是员工获得的一切形式的报酬。 ·为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。 （二）薪资的概念：薪资即薪金、工资的简称。（薪金通常是以较长时间为单位计算员工的劳动报酬，如年薪月薪。 工资通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬，如计时工资、计件工资等。 我们先从工资、薪水、薪酬这三个概念产生的顺序和产生的背景来理解它们的具体含义。 一、工资 英语里与“工资”含义最为接近的词是wage.据《韦氏英英词典》的解释，wage是指根据合同并以小时、天数或计件为基础付给劳动或服务的报酬。又据《牛津现代高级词典》，wage指够维持生活的报酬，一般用在周薪 （weeklywage）和最低工资（minimumwage）的表述中。再看和我们语境比较接近的香港、台湾地区，在他们的劳资关系法案中，工资主要用在建筑餐饮服务业佣工和家庭佣工的劳资关系中。因此，国外和港台地区所使用的工资wage主要有两个含义：（1）它是指因劳动或服务而产生的报酬，而不包括因管理、资本、技术等因素产生的收入；（2）它的使用一般限于蓝领阶层，也就是我们常称的生产操作人员。从这里看出，国内使用的“工资”概念比国外要宽泛，把管理、技术所产生的报酬都纳了进来，然而正是这样，导致了对“薪水”概念的混淆。 二、薪水 这个词目前还没有出现在国内的法律文件中，只在《现代汉语词典》有收录：“薪水”即是工资。这显然是援用了工资的概念。和薪水直接对应的英文是salary。.同样，根据韦氏和牛津两个权威辞书的解释，salary是指按月发放的年俸，限指白领阶层的收入。从台湾、香港地区的法案中查找，薪资也主要用来表述政府职员、公司白领雇员的收入。从上面的对比，我们可以看出，国内的“薪水”范畴比salary要广，包括了普通雇员的劳动报酬。正是这样，才出现了工资和薪水（薪资）不分，相互替代的现象。这里并非有意要对不同劳动形式的劳动者人为地进行差别对待， 而是在当今建设和发展社会主义市场经济的前提下，我们一方面要尊重普通劳动，另一方面要大力鼓励和重视管理、 技术等复杂劳动，这就必须对不同劳动形式采取相应的分配政策。只有这样，才能激发所有劳动者的工作热情，才能激励人才涌现，才能从根本上贯彻按劳分配原则。 当然，对“薪水”这个概念的误解并不是孤立的，同时存在的还有对“薪酬”概念的误解。 三、薪酬 现在，我们会经常听到薪酬这个概念，它常常出现在现代人力资源管理的文献中，通常被作为工资或薪水的同义词。但这种认识却是错误的。据韦氏和牛津词典注录，salary和compensation两词都有薪水、薪资的意思，但是 compensation一般被用来指雇员的一揽子整体性薪资，即除了上面所说的薪水外，还包括种种奖励、红利、福利以及其他收入等，前者一般被译为薪水，后者被译为薪酬，目前国外的资料都采用这个说法。Compensation的直译是某种补偿，放在现代人力资源管理的语境中理解，有两个层次的涵义： 第一，在现代人力资源管理的理念中，雇员具有双重性质，一方面，他本身是劳动力商品，具有商品的市场价格；另一方面，他又被视为人力资本的占有者，而既然是资本，就必然要求分得资本的利润。所以在此情况下，雇员得到的不仅有相当于劳动力市场价格的薪资，还有资本性的收益。此外，企业还要支付雇员的法定社会保障费用即法定福利，这部分支付是固定不变的。这三者之和构成了对雇员劳动或服务的全部补偿。薪酬=W代表雇员的劳动力价格+W′代表雇员人力资本的收益+B代表法定福利。. 第二，刚才所讲的薪酬反应的只是静态情况，在开放劳动力市场条件下劳动力（资本）市场是动态的，通过供给与需求的调节，买卖双方都处于不停的博弈过程中