测绘项目管理3.docVIP

测绘项目管理 三、测绘项目组织与实施 1.测绘项目组织 2.进度控制 3.预算控制 4.质量控制 测绘项目的目标是在规定的工期内尽量降低成本，保证测绘生产按计划进度正常进行；对生产过程进行有效控制，保证质量，使测绘成果满足委托方的要求；完成项目所有的测绘任务，创造最大经济效益和社会效益，即：保证进度、过程控制、满足质量、创造效益。测绘项目组织与实施是完成测绘项目的重要环节，也是对测绘项目目标的具体管理阶段。 1.工期目标：在合同规定时间内完成整个项目。工期要通过不同的工序完成，工期目标应分解为各个工序的工期目标。 2.成本目标：完成项目所花费的目标金额，即成本预算。在保证成本的前提下，任何项目都期望花费尽量少的的成本。成本可分解为人工成本、设备折旧成本、消耗材料成本三大类，还可以将三类成本按不同工序进一步分解。 3.质量目标：期望项目最终达到的质量等级。质量等级分为合格、良好、优秀，项目的质量等级应由测绘成果质量检验部门检查验收评定。 根据我院质量管理体系文件，“测绘工程实施管理办法”是项目组织与实施的具体体现。是我们应首先执行的管理文件。 测绘项目组织 测绘项目组织在测绘项目整个过程中十分重要，组织好坏直接决定了项目的成本、工期、质量。 项目组织结构 1.2 资源配置 项目应配置合适的人员和设备，这是完成项目的两个主要条件。 1.2.1