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安全生产责任制考核记录 LJA1—5—1 工程名称： 被考核部门（人） 项目经理 考核时间 年 月 日 责 任 制 执 行 情 况 能够对本工程的安全生产负全部责任，结合本项目工程特点及实际情况，制定出工程安全管理办法，并派专职人员管理。对新入场工人进行安全技术教育及安全施工规范有关的法律法规等全方面学习，提高工人的安全思想意识及自身素质。在施工过程中，监督落实施工组织设计中的技术措施，对于专业性较强的施工组织设计（如临时用电、脚手架搭设等）亲自参加编制，落实实施以确保安全文明施工。 存在 问 题 考 核 意见 考核单位： 公司质量安全科 考核负责人： 年 月 日 注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 管理人员安全生产责任制考核表 考核管理人员姓名： 职务：项目经理 单位： 项目部 序号 考 核 内 容 应得分 扣减份 实得分 备注 1 不能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任扣10分。 10 2 未能认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，未结合项目工程特点及施工过程中的情况制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施扣15分。 15 3 在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，不能明确各业务承包人得安全责任考核指标，支持、指导安全管理人员的工作扣15分。 15 4 健全和完善用工管理手续，对录用外包队不能及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，未组织上岗安全教育，未对外包工队的健康于安全负责及加强劳动保障工作扣20分。 20 5 未能组织落实施工组织设计中安全技术措施，及监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施扣15分。 15 6 不能及时领导组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，未定时、定人、定措施予以解决的扣20分。 20 7 不能对发生事故的现场做好保护与抢救工作，未能及时组织配合事故的调查及认真落实制定的防范措施扣20分。 20 合计 100 安全生产责任制考核记录 LJA1—5—1 工程名称： 被考核部门（人） 施工员 考核时间 年 月 日 责任 制 执 行 情 况 能够对本工程的安全生产负技术责任，主持本工程各项安全技术交底，并参加整体施工组织设计及专业性较强的施工组织设计方案的编制工作，即使督促落实设计方案的实施情况。对项目中使用的新型材料、新工艺、新技术及时上报，并组织上岗人员的安全技术培训、教育。主持安全施工用品及设备的验收，使用时对不合格的产品，严格控制进场，严禁违章施工，保证安全生产。 存 在 问 题 考 核 意 见 考核单位： 项目部 考核负责人： 年 月 日 注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 管理人员安全生产责任制考核表 考核管理人员姓名： 职务：施工员 单位： 项目部 序号 考 核 内 容 应得分 扣减份 实得分 备注 1 不能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣20分。 20 2 未能贯彻落实安全生产政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，未结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底扣15分。 15 3 参加或编制施工组织设计编制、审查施工方案时，未能制定审查安全技术措施，不能保证其可行性与针对性，不及时检查监督、落实扣10分。 10 4 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，未制定相应的安全技术措施并监督执行，不能及时解决执行中出现的问题扣10分。 10 5 对项目工程应用新材料、新技术、新工艺不及时上报，未经批准实施的，以及未组织上岗人员安全技术培训、教育，不能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故扣10分。 10 6 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施不正常情况未能及时采取措施，未严格控制不符