某支行行长廉洁自律情况述职报告.docVIP

某支行行长廉洁自律情况述职报告 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！过去的一年，无论是对新城区支行还是对我个人而言，都是不平常的一年。作为这个支行、这个团队的带头人，可以用下面三句话来概括我这一年的工作：砥砺勇气，；凝聚人心，振奋精神；自我加压，后发而上。在盟行领导的正确指导与鼓励下，在盟行各部门的大力支持下，新城区支行各项工作才得以稳健运行，截至2012年末，新城区支行对私存款存款余额 万元，对公存款余额 万元，顺利完成了盟行下达的年终任务。 下面，我就2012年度履职情况，分四个方面向大家作一个简要的报告，请各位领导审议。 一、坚持以任务为目标，全力推动业务经营快速发展 2012年，我行坚持以盟行下达的各项任务为目标，进一步加大市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。一是把存款、发卡、POS相结合，巩固老客户，发展新客户，深挖储源，广筹资金，做好发展一户，巩固一户。2012年末，新城区支行对私存款余额 万元，较年初上升ＸＸ万；对公存款余额 万元，较年初上升 万元。二是以盟行的政策为导向，调整思路，细分市场，不断调整营销策略。任职期间，我不仅抓重点工作的落实，更抓全面工作的推进；不仅掌握盟行的各项政策，更在此基础之上，做好支行政策传达与分类营销等工作；不仅履行支行负责人的职责，更学会思考和分析总结，找准工作的方式方法。 二、激发工作动力，在寻求发展的出路上选准突破口 2012年以来，我着力处理好两方面关系：一是处理好承接与转移的关系。新城区支行在原有的2011年基础上积累了一定的客户群，有很好的发展底子，但是新城区支行的各项业务可以说都是从零开始。在存款业务方面，我带领员工全身心的投入到揽存工作中，白天工作忙，我们就利用晚上时间打电话，托关系，找熟人利用各自自身的条件，通过各种渠道，展开形式多样的营销活动，为大力拓存款业务尽心竭力。在壮大业务的同时，我还要求客户经理做好后续跟踪调查与客户维护工作。二是处理好市场定位与分类营销的关系。从2012年初，旺季营销开始之际，我就坚持跑市场与找定位相结合，把中小单位、企业作为新城区支行的重点营销对象，走访了职教中心园区、盟交通局等多家单位、企业。配备客户经理后，我要求客户经理将客户细分为目标优质客户（积极争取）、目标需求客户（重点营销）、潜在目标客户（密切关注），方便逐个展开营销。目前，新城区支行已与多家企事业单位建立业务关系，开立对公结算账户 户。 三、强化队伍建设，在服务指导基层上尽心倾全力 任职期间，我既承担着营销重任和各项管理工作，又兼顾着带出一支优秀队伍的使命。我始终坚持严格管理，宽厚待人，以严格管理带好队伍，以带好队伍强化管理。在思想上，强化员工岗位责任感，树立以行为家的思想，同时，加强员工的组织纪律观念，工作既讲原则，又讲协作，在支行形成了处处以大局为重，不计个人得失的氛围，全力推进各项工作。在行动上，我要求支行员工从优质服务和业务技能抓起，加强员工服务礼仪培训，强化业务知识学习，利用午间休息时间及下班时间，组织学习我行的各项管理制度和相关的法律法规，使员工做到合规操作，提高整体素质。在生活中，我密切关注员工的行为，通过观察、谈心、向他人询问等方式，排除员工不良行为。在工作中，配合盟行的检查，对基础管理、文明服务、安全保卫等方面存在的问题积极主动落实整改；同时，按照盟行要求，组织反抢劫演练，提升队伍应对突发事件的能力。 四、坚持以身作则，在廉洁自律要求不断努力做表率 工作中，我严于律己，为人正直，认真遵守各项法律法规和本行规章制度，坚守岗位，履行职责，并且注重8小时内外工作生活安排，做到廉洁、自律，养成良好的生活习惯，形成严谨的工作作风，做到心中一把尺，即严格按政策办、按程序办，不谋私利，不搞特殊化。无论是工作中还是生活中，我都时刻警醒自己要清正廉洁、克已奉公，思想上明确追求，不追求那些力所不及的东西；政治上把握方向，不在大是大非面前犯糊涂；决策上顾全大局，不从个人得失来考虑问题；感情上注重原则，不让人情牵着鼻子走；利益上抓住关口，不贪占便宜。 同时我也认识到了自身工作的诸多不足之处，就存款来说，我支行存款波动较大，在第三第四季度时，几个房地产大户陆续用款，致使存款大幅下滑；电子银行方面也一直是我行的弱项，网银、手机银行的交易量一直止步不前。 面对未来的工作，我将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建(文章转载自 雨轩范文网 请保留此标记）设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，落实盟行决策部署，创新工作思路，探索发展道路，推进新城区支行各项工作实现又好又快发展。 述职人： 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记