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【时代光华】——如何搭建营销管理成体系答案
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单选题
1. 在营销组织的控制体系中,定位后台部门需要做到四个方面,其中不包括:?√
A??配置资源
B??规范管理
C??约束
D??给予奖惩权
正确答案:?A
2. ( )体现了组织管理学的对等原则。?√
A??让离市场最近的人做出决策
B??激活一线人员,提高能动性
C??准确定位后台部门职责
D??谁配置资源,谁承担责任
正确答案:?D
3. 大区经理的主要工作不包括:?√
A??策略规划
B??业务管理
C??客户工作
D??信息反馈
正确答案:?D
4. 在区域性营销公司中,区域业务员主要工作的60%是用于:?√
A??工作计划的制定
B??渠道管理
C??拜访客户
D??队伍管理
正确答案:?B
5. 能够全面体现企业组织价值导向激励管理的是:?√
A??人脉关系奖励
B??业绩奖励和单项奖励
C??密薪制
D??阶梯底薪制
正确答案:?B
6. 以职能划分的营销组织的优点不包括:?√
A??针对性强,分别服务于不同对象
B??突出策划功能,有利于整合营销方案
C??销售控制能力强
D??各部门职能定位清晰,执行、策划、控制等功能相对独立
正确答案:?A
7. 以服务对象划分的营销体系的特点不包括:?√
A??销售部负责经销商的管理,进行渠道维护、政策设计等工作
B??市场部负责与消费者沟通,进行产品推广、促销管理等工作
C??销售部门负责执行、维护市场网络等工作
D??商务部负责计划、订单、物流等工作
正确答案:?C
8. 国内营销组织在建立管理体系时需要做好四项工作,其中不包括:?√
A??建立目标责任体系
B??建立计划预算体系
C??建立财务报告体系
D??进行薪酬激励管理
正确答案:?C
9. 应收账款管理属于营销组织管理核心流程中的( )流程。?√
A??风险控制
B??销售管理
C??市场管理
D??信息体统管理
正确答案:?A
判断题
10. 在区域经理刚开始开拓市场时,企业不需要实行收支两条线财务制度。此种说法:?√
?正确
?错误
正确答案:?错误
11. 在财务管理中,对于管理基础不好的职业经理人,可以直接进行全面预算管理。此种说法:?√
?正确
?错误
正确答案:?错误
12. 以职能划分的营销体系的构建思路适用于耐用品行业。此种说法:?√
?正确
?错误
正确答案:?错误
13. 在以服务对象划分的营销体系中,经销商和产品推广是销售业绩的核心要素。此种说法:?√
?正确
?错误
正确答案:?正确
14. 在企业的营销体系中,上级对直接下级有建议权,对间接下级有决策权。此种说法:?√
?正确
?错误
正确答案:?正确
15. 企业管理的要点就是抓住每一个细枝末节。此种说法:?√
?正确
?错误
正确答案:?错误
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。
但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。
结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放
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