专业人才向管理的角色返转变试题答案.docVIP

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 下列选项中，关于专业技术人员与管理人员的区别，表述错误的是： √ A 管理人员关注的是工作是否完成 B 专业技术人员思维模式较为单一 C 专业技术人员的观念是非黑即白 D 管理人员看重管理中的哲学和艺术 正确答案： A 2. 下列选项中，不属于专业人员转型为管理人员，需要克服的角色认知障碍的是： √ A 追求技术完美 B 不打无准备之仗 C 亲力亲为 D 强将手下必弱兵 正确答案： D 3. 在实际管理中，更需要理论倾向操纵技能的管理者层级是： √ A 高层管理 B 中层管理 C 前线管理 D 一线管理 正确答案： A 4. 在中层管理者的工作职责中，最重要的是： √ A 做 B 想 C 说 D 计划 正确答案： B 5. 下列选项中，不属于管理者作为“资源分配者”角色的主要活动是： √ A 调度 B 授权 C 询问 D 制定战略 正确答案： D 6. 下列选项中，不属于管理者职能的是： √ A 计划 B 执行 C 领导 D 控制 正确答案： B 7. 下列选项中，不属于管理者做计划时必须考虑的因素是： √ A 资源 B 目的 C 目标 D 资金 正确答案： D 8. 作为“领导者”的角色，首先需要展开的工作是： √ A 给员工培训 B 熟悉内部人员 C 激励下属 D 考虑企业目标 正确答案： B 9. 下列选项中，不属于管理者人际关系中角色典范的是： √ A 傀儡 B 领导者 C 传播者 D 联络者 正确答案： C 10. 管理者与专业技术人员最大的不同在于： √ A 做计划 B 做决策 C 做领导 D 管理 正确答案： B 判断题 11. 管理者在工作上常常从深处、细微处着眼。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 12. 作为管理人才，通常会在准备尚未充足的情况下作出决定。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 13. 客户需求多元化，会使管理者发展成为专业人才。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 14. 组织职能即通过监督、指挥、培训和激励下属，带领其完成任务的过程。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 错误 15. 对于管理者而言，是否扮演好管理者的角色，是由员工来定义。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 正确 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他