主或要会计科目表.docVIP

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  • 2016-12-09 发布于湖南
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主或要会计科目表

会计科目表 科目 属性 借 贷 余 库存现金 资产类 银行存款 资产类 其他货币资金 资产类 交易性金融资产 资产类 应收票据 资产类 应收账款 资产类 预付账款 资产类 应收股利 资产类 应收利息 资产类 其他应收款 资产类 坏账准备 资产类 材料采购 资产类 在途物资 资产类 原材料 资产类 材料成本差异 资产类 库存商品 资产类 发出商品 资产类 商品进销差价 资产类 委托加工物资 资产类 周转材料 资产类 存货跌价准备 资产类 融资租赁资产 资产类 持有至到期投资 资产类 持有至到期投资减值准备 资产类 投资性房地产 资产类 长期应收款 资产类 未实现融资收益 资产类 固定资产 资产类 累计折旧 资产类 固定资产减值准备 资产类 在建工程 资产类 工程物资 资产类 固定资产清理 资产类 无形资产 资产类 累计摊销 资产类 无形资产减值准备 资产类 商誉 资产类 长期摊销费用 资产类 递延所得税资产 资产类 待处理财产损溢 资产类 短期借款 负债类 交易性金融负债 负债类 应付票据 负债类 应付账款 负债类 预收账款 负债类 应付职工薪酬 负债类 应交税费 负债类 应付股利 负债类 应付利息 负债类 其他应付款 负债类 预计负债 负债类 递延收益 负债类 长期借款 负债类 应付债券 负债类 长期应付款 负债类 未确认融资费用 负债类 专项应付款 负债类 递延所得税负债 负债类 实收资本 所有者权益类 资本公积 所有者权益类 盈余公积 所有者权益类 本年利润 所有者权益类 利润分配 所有者权益类 库存股 所有者权益类 生产成本 成本类 制造费用 成本类 劳务成本 成本类 研发支出 成本类 主营业务收入 收入类 其他业务收入 收入类 公允价值变动损益 收入类 投资收益 收入类 营业外收入 收入类 主营业务成本 费用类 其他业务成本 费用类 营业税金及附加 费用类 销售费用 费用类 管理费用 费用类 财务费用 费用类 勘探费用 费用类 资产减值损失 费用类 营业外支出 费用类 所得税费用 费用类 以前年度损益调整 损益类 资产类账户借方表示增加,贷方表示减少,期末余额一般在借方; 负债类账户借方表示减少,贷方表示增加,期末余额一般在贷方; 所有者权益类账户借方表示减少,贷方表示增加,期末余额一般在贷方; 成本类账户借方表示增加,贷方表示减少,期末一般无余额,有余额在借方,表示在产品的成本; 收入类账户借方表示减少,贷方表示增加,期末无余额; 费用类账户借方表示增加,贷方表示减少,期末无余额。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一

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