红色旅游经——冀南银行旧址开发的运营模式.pptVIP

依托五十平方米小楼打造投融资平台的红色旅游经典――冀南银行旧址开发的运营模式北京绿维创景规划设计院 林峰 杨光 一、 资源困境 冀南银行是1939年9月16日由冀南行政主任公署宣布在晋冀鲁豫边区成立的八路军银行，并发行了冀钞，其目的是成为“培养抗战经济的摇篮”和“保护人民利益的堡垒”。10月15日，冀南银行在山西省黎城县小寨村正式成立。直到日本投降后，冀南银行总行才搬出山西黎城。冀南银行的人员，成为中国人民银行的主体队伍，为新中国的金融发展奠定了基础。冀南银行总部旧址，主要在黎城县东崖底镇的小寨村（一个100多户人家的小山村），目前仅有一栋50平方米左右的旧二层小楼，并且仍然居住着农民。 就核心资源来说，仅仅有一栋50平方米的小楼，刚刚纳入县级文物保护。 这样一个在抗日战争中发挥了重要金融功能，在新中国金融发展中具有奠基意义的组织，可直接观赏的资源如此单薄，怎样才能成为红色旅游的项目呢？怎样才能在商业运作中成功，并带动老区人民致富呢？ 二、 原生态就是最好的资源 小寨村是如此落后，保存着那么多乡土院落；而且，抗战时期的小寨村，仍然保留着由20多个废弃院落组成的旧村，依然座落于山坡上。 原生态，抗日原生态村落――这是冀南银行项目的风貌基础，是旅游的核心吸引力构成要件。“土”就是资源！甚至“落后”就是资源！在这个普通的小