经理修练-某公司会议讲稿-做一个合格中层主管教程》.pptVIP

* * 做一个合格的中层主管 中层主管问题种种 角色： 角色错位，缺乏进取心、不学习；等、靠、要；局限思考、自以为是； 心态： 心态不正、心浮气躁、心理脆弱；归罪于外 管理： 管理观念落后，管理技能缺乏；重业务、轻管理 职业道德： 缺少诚信；说一套，做一套；当面满口答应，背后牢骚满腹； 认为吃点、喝点、拿点不算啥； 吃回扣、做“私单”； 窃取公司机密； 要挟公司，要挟领导；制造和搬运垃圾，散布坏话 干部资格： 德才兼备是做干部的必要条件，通过业绩和事实体现出来，赛马不相马； 同时德才兼备是一个历史的动态的概念，因此需要在职干部持续的修炼自己和提升自己。 德：（包括但不限于以下方面） 遵守职业道德，具有强烈的使命感、责任感、敬业精神和上进心； 具有举能让贤、能够包容别人、经受得表扬和批评、经得起挫折和委屈的胸襟； 具有大局观； 公正公平、廉洁自律、以身作则、谦逊文明； 能够不断超越自我、不断进行自我批判，勇于和善于学习。 才：（包括但不限于以下方面） 专业技术知识技能； 相关专业知识技能； 任务管理、流程管理、资源管理、人员管理以及其他管理技能； 敏锐的洞察力、创新能力、计划、组织、控制、协调、领导等各项综合能力。 干部是公司发展的核心力量，干部队伍整体素质和协同作战能力决定了我们公司在市场上的竞争地位和我们事业的成败