人事行政业务操作流g程.docVIP

人事行政部业务操作流程 目录 人事部分： 招聘管理流程 培训管理流程 薪资发放管理流程 绩效考核流程 社保操作流程 岗位调动、升降流程 入职及离职管理流程 行政部分 办公用品采购及发放管理流程 合同、文件管理流程 政令及制度发布流程 后勤部分 办公设备维护流程 计算机维护管理流程 招聘工作流程一：确定人员需求：制定招聘计划：人员甄选：招聘评估一、 《人员申请单》的填写1、 当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部申请领取《人员申请单》；2、 《人员申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资格必须参照《岗位》来写。3、 填好后的《人员申请单》必须经用人部门的签批后上报人力资源部。4、 人力资源部接到部门《人员申请单》后，核查各部门配置情况，检查公司现有人才储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。5、 若内部调动不能满足岗位空缺需求，人力资源部将把公司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后人力资源部进行外部招聘。二、 确定招聘计划1、 招聘计划要依据《岗位》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《》。2、 根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什