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仓管员培训内容 超市收货部是超市商品的收发点和集散地。在超市工作中，收货部就是一个后台的大卖场，其工作性质是十分重要。所以收货部人员必须掌握以下工作重点： 一、仓储主管的岗位职责 1、主要负责安排仓库员工的日常工作，执行号监控仓库工作流程及各项制度的实施，对仓库的正常运作负责。 2、建立健全商品管理台帐和商品存放标识，做到“帐、物、卡”相符。 3、合理对商品货位进行安排，做到货物码放整洁、清晰，便于操作，确保库容空间得以充分的利用。 4、提高管理水平，积极维护与库房相关单位的公共关系，确保突发问题得以顺利解决。 5、想方设法提高库房各项资源的利用率，降低单位成本。 6、努力改善各项操作规程，管理商品的方法使服务更趋合理的完善。 7、加强自身业务水平的提高，不定期的对部门员工进行必要的业务知识和商品知识的培训。随时掌握员工的思想动态，及时做好员工的思想工作，稳定团队，以确保员工投入到良好的工作状态。 8、建立完善的工作纪律，结合本部实际，制定相关的劳动纪律，并在工作中不断的修改和完善。 二、商品验收管理办法 1、验收责任：验收时要坚持当面清点商品，当场办妥交验手续，由收货人在验收单据上签名，承担验收责任。 2、验收时发现问题要及时查明原因，分清责任，并按有关规定及时进行处理。 三、验收程序 首先：审核订单—确认价格—办理退货—质量检查 数量确认—单据