仪表车间文明先进单位自荐材料m(08 ).docVIP

仪表车间文明建设先进单位自荐材料 今年仪表车间在总厂党委的正确领导下，紧紧围绕总厂职代会确定的目标任务，紧扣“双促”主题，以“争当优秀员工、共创和谐车间”活动为主要创建形式，不断加大车间工作的创新力度，严格制度，精细管理，圆满完成了各项生产承包任务，全面推进车间各项工作上水平。 一、强化管理力度，确保生产平稳运行 今年车间对总厂的承包指标是检维修费用全年不超过80万元。一年来，车间从日常维护、设备管理、修旧利废等方面加大管理力度确保现场仪表运行平稳，全厂仪表总台数11376台，完好数为11249台，完好率达98.9％ ；仪表总回路4933套，投用回路数为4338套，使用率达97.2 %；控制回路1346套，投用回路数1211套，控制率达98.2 ％；静密封点66148个，泄漏点为7个，泄漏率低于0.05％，各项指标均符合总厂规定的指标，节约承包费用近10万元。 在今年的大检修中，本着“安全第一、质量第一”的原则，车间早动手、早安排，在历时45天的奋战中，共检修8套DCS，更换烟机振动探头42套，更新调节阀40台、变送器25台，抽检热电偶563支、热电阻132支，并独立完成水处理、除氧水站等装置5套PLC改造任务，圆满完成了总厂交给的任务。 二、以第83次岗检为主线，大力落实安全责任 车间坚持安全教育放首位，通过班组安全学习、组织收看生产事故、用电常识录像、张贴安全宣传画等形式不断加