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企业员工手册管理 一、销售公司员工手册 文案名称 ××销售公司员工手册 受控状态 编制部门 一、引言 为了提高公司员工的执行力，规范员工销售行为，总结、提炼和梳理公司多年来在发展中形成的公司文化，特编制《××销售公司员工手册》。 本《员工手册》是××销售公司先进文化的延伸和拓展，凝聚着全体员工的智慧和结晶，展示了公司和员工孜孜以求的共同愿景，增强了公司的向心力和凝聚力，是全体员工必须遵循的行为准则和行动指南。 二、公司概况 ××销售公司成立于××××年，属于××集团的子公司，全面负责××集团产品的国内外销售工作。 ××销售有限公司座落于××省××市，办公楼建筑面积为 万平方米。现有员工 人，并有一支充满活力、勤奋实干、训练有素的专业营销团队，在本部设有整车销售部、市场部、财务部、人力资源部、采购部、客户关系部、综合办公室7个职能部门。在全国省会及主要城市设有 个商务代表处。在全国设有 家专卖店，并在北京和上海设立了分支机构。 三、招聘与离职 （一）招聘 （1）公司职位出现空缺时，会优先考虑内部员工，录用条件视员工以往的工作表现而定。 （2）应聘员工需符合公司的录用条件，如所递交资料完整，真实有效，符合拟任职岗位的任职资格，在试用期内能独立完成工作任务，且试用期工作业绩评估不低于 分。 （3）应聘员工在