5S实施步骤一字真经.docVIP

5S实施步骤（一字真经）??????????????? ■文/李士福/m/lishifu我们在推行5S过程中，总结了一些值得借鉴的经验，希望和企业界的同行们共同分享。一、一套文具/工具1、精简文具和工具办公室推行5S。2、评分工具准备a评分用档案夹b评分标准表c评分记录表d评审人员作业标准二、一个地点1、选定一个样板区。在初期，对公司整个现场进行诊断，选定一个样板区。2、推行一个先进区域经验推行先进经验，资源共享。3、分析一个落后区域的问题找出问题，分析原因，拿出对策，提高执行，迎头赶上。——带动一般。三、一份文件1、标识管理责任、区域、房间、设备、方向、危险、检查、校正、温度、品名、员工名、隔离带、标语、告示等。2、颜色工位、通道、服装、车辆、产品、半成品、废品、管道。3、定置管理过程进行的标识。4、透明化办公室、书橱、车间。四、一份记录依据“5S”实施要求制定检查表??? 目的：??????? ①? 指导“5S”检查过程??????? ② “5S”检查备忘录??????? ③ 保持“5S”检查进度??????? ④ 原始“5S”检查记录五、一小时会议1、通报公司实施“5S”的决心。2、明确“5S”实施要求。3、“5S”实施动员。4、公布“5S”实施区域负责人。六、一套实效运行流程1、一套检查流程：常