5S的定义与实施(阅读).pptVIP

单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 5S的定义与实施 BY—罗雄国 孟陆锋 赵楠楠 梅丽燕 什么是5S? “5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。 什么是5S? 整理的定义与实施方法 整理的定义: 将要与不要的东西加以区分，将不要的东西丢弃或加以处理，使工作场所不放置不要的东西，是推行5S的基础，也是提高效率的开始。 工作区域只放必要的东西（规定必要的品名和数量） 整理的定义与实施方法 整理的实施: 不需要的物品当场做出判断并处理 事先规定废物丢弃的场所 对需要和不要的物品的判断,由管理者做决定并明文规定 不要过一段时间才去区分必要的和不必要的 不要所有废弃物胡乱丢弃,要根据不同需要区分丢弃场所 整理做不好的一般都是管理者的判断不够坚决果断 整顿的定义与实施方法 整顿的定义: 将需要的东西固定摆放，并做好标示，物品一目了然，使大家能立即拿到所需要的东西，以减少寻找的时间。 整顿的定义与实施方法 整顿的实施: 1.三要素 2.三定 标识方法 放置场所 放置方法 定点 定量 定容 拿取到