第五章 第部分 工程项目管理资金管理案例分析(教材第五章第三节).ppt

2、商票保贴业务效益计算 （1）减少的延期付款成本=（月度加权平均使用融资额895万元*12月）/0.5万元/T*每日延期支付成本（3元）*360天=2319万元。 （2）与按月结算比减少成本支出=（月度加权平均使用融资额895万元*12月）/0.5万元*成本降低额（60元）=129万元。 （3）融资成本=月度加权平均使用融资额895万元*12月*融资平均成本8%=859万元 （4）实际获得经济效益=2139+129-859=1409万元 * 村槽讫兢群跟碱劫月条糯昼井列扶塌钞窒淳鞋氧挽蔡同该旱纹碰慰呵起雁第五章 第四部分 工程项目管理资金管理案例分析(教材第五章第三节)第五章 第四部分 工程项目管理资金管理案例分析(教材第五章第三节) 3、银行保理业务效益计算 ( 1 ) 减少延期付款成本=（月度加权平均使用融资额1468万元*12月）/0.5万元/T*每日延期支付成本（3元）*360天=3805万元。 ( 2 ) 与按月结算比较少成本支出=（月度加权平均使用融资额1468万元*12月）/0.5万元/T*成本降低额（60元）=211万元。 ( 3 ) 融资成本=月度加权平均使用融资额1468万元*12月*融资平均成本8%=1409万元 ( 4 ) 实际获得经济效益=3805+211-1409=2607万元 * 枪野茵觅咆槽冒唆谰伙释粪颧完睬讫玻鸽