第五讲：系评价方法_系统工程1.pptVIP

第五章 系统评价方法 第一节 系统评价原理 第二节 关联矩阵法 第三节 层次分析法（AHP） 第四节 模糊综合评判法 系统评价概述 1.系统评价的意义 2.系统评价问题构成 3.系统评价过程 1.意义 2.系统评价问题构成 效用曲线 1.效用曲线I反应的主体一般是一种谨慎小心、避免风险、对损失比较敏感的偏保守型的人； 2.效用曲线II反应的主体一般是一种不怕风险、追求大利的偏进取型的人，该主体对利益比较敏感，而对损失反应比较迟缓； 3.效用曲线III反应的主体是极其理性，该主体对利益和损失的敏感程度相同。 4效用曲线Ⅳ 表示决策者在收损益额不太大时，决策者具有一定的冒险胆略，追求风险属于激进型，但当损益额增大到一定数量时，他就转化为厌恶风险的决策者了，变为保守型， 其实这种类型更符合现实实际。 评价目的（Why）：系统评价所要解决的问题和所能发挥的 作用。 评价时期（When）：系统评价在系统开发全过程中所处的阶段。根据评价时间不同，可分为期初评价、期中评价、期末评价、跟踪评价或事前评价、中间评价、事后评价、跟踪评价。 评价地点（Where），其有两方面的含义：一是评价对象所涉及的及其占有的空间，或称评价的范围；二是评价主体观察问题的角度和高度，或称评价的立场。