公节司人事行政管理与控制件方案.docxVIP

人事行政管理与控制方案制 定： 审 核： 批 准： 生效日期： 整体思路在当前集团与各子公司集中化办公的条件下，紧紧围绕公司“在环保、节能、新材料领域同心多元化持续经营，坚持打造资源聚集、共享、分配平台”的发展战略，通过规划、统筹、整合集团及各子公司人力及行政资源，形成合力，高效运行，从而发挥人力及行政资源整体协同效应，通过从人力资本开发和运用中获取竞争优势，从而提升集团整体核心竞争力，配合集团战略管控以实现集团战略目标。目的原则为规范集团人力及行政资源管理，明确彩虹精化人力行政管理中心与下属分各分子公司人力及行政管理部门内在联系和权责关系，理顺相关工作程序和流程，特制定方案。实行集权与分权相结合的人力及行政资源管理体制，彩虹精化人力行政管理中心、各分子公司人力行政部门，共同组成整体的人力及行政资源管理体系。本方案以发挥集团整体人力及行政资源的最大效用为宗旨，以灵活性和统一性有机结合为原则。本方案作为彩虹精化与分子公司之间人力及行政资源管理工作职责关系的框架性文件，是对人力及行政资源相关工作的原则性规定。本方案经批准后适用于彩虹精化和各分子公司。职责分工 彩虹精化人力行政管理中心的职能：?整体负责全彩虹精化的人力及行政资源管理与开发工作；?根据公司业务需要，研究、拟定及优化整体集团化架构、职责及权责划分；制定公司整体人力及公共行政资源管理的发展战略、基本制度及政策；整体负责塑造、维