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金润公司前台接待岗前培训方案 员工岗前培训的目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。 让新员工了解公司历史、政策、企业文化。 岗位培训： 到职前： 让本部门其他员工知道新员工的到来(人资专员介绍)。 准备好新员工办公场所、办公用品 。 准备好给新员工培训的部门内训资料。 准备好布置给新员工的第一项工作任务。 培训课件 名称：公司大堂接待工作的规范标准 内容：学习的目标--大堂接待行为规范--岗位工作职责--公司简介 编制、讲师：罗涛 职务：综合管理部职员 培训时间：2013年11月28日星期四上午9:00-10:00 培训地点：公司前台 参训人员：前台接待新员工、人资专员、保安人员。 三、培训评估与反馈 1、讲师、人资专员总结培训过程中出现的问题，及时更改培训教程。 2、新员工一周之内填写《新员工岗位培训反馈表》上报人资部。 附表 《新员工岗位培训反馈表》 部门： 新员工姓名： 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ 是□ 否□ 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是□ 否□ 你是否已熟悉公司大楼的情况？ 是□ 否□ 你是否已认识部门里所有的同事？ 是□ 否□ 你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是□ 否□ 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 是