公调司会议精神感v想.docxVIP

通过对公司《2012年度第二十八周例会》的学习，充分认识到总裁站在一个决策者的高度上，针对国内外大的发展形势，进行了全面而准确的分析。不仅着眼于国际国内现状，还展望了未来，将公司置身于世界的发展中，对我们公司各部分及每位员工提出了期望和要求。对此我有几点感想1、企业的发展需要一个科学的、人性化的、健全的体制来保障总裁在会议中举了一个发生在他身边的真实例子来说明一个国际经济改革的重要性。一个国家需要丢掉包袱轻装上阵，才能取得长足的发展。这个道理应用到企业的发展同样适应，尤其，是对于我们这种新兴的新能源企业，更加需要丢掉包袱轻装快跑，这样才能是企业做大做强。现在企业与国家的经济一样，不能再走“摸着石头过河”的老路子了。一个企业要取得长足的进步就需要有一个科学的、人性化的、健全的体制来进行保障。现在公司的体制是不健全的，这就是摆在我们面前的困难，因此我们必须要齐心协力克服摆在我们面前的困难。积极的推动公司体制的完善。以前的企业都是人管人，这种管理理念已经过时了，在当今社会，企业必须树立制度管人的理念。因此，更加需要我们公司有一个科学的、人性化的、健全的管理体制。这样，我们企业才会有执行力。2、产品的竞争力需要不断的创新，及成熟完善的工艺水平和生产体制。总裁提到，在电动车这个行业，我们起步比西方早，但是发展却没有西方国家迅速与全面。从这其中，我们不难发现造成这种现象的原因：工业水平低、自动