(生产部分通辽公司季度安全生产检查标准.docVIP

通辽公司季度安全生产检查标准　 一、生产部分 1 安全目标 检查标准 查出问题 检查内容 1.1 安全目标设立 （4）设备安全控制指标主要包括：设备障碍和设备异常 1、根据事故调查制度要求，运行形成《事件分析记录薄》、检修设置《风机事件分析记录薄》，区分设备异常、障碍、事故； 2、形成《事件分析报告》模板，按要求上报分析报告。 1.2 安全目 标执行 （1）应将安全目标与指标逐级向下分解，一直分解到一线员工，建立“一级保一级”的安全目标责任制 1、安健环部下发生产部、风电场安全生产目标，签订《安全生产责任书》。 （2）相邻管理层级之间应通过签订安全目标责任书（状）的形式，确认需要执行和达到的目标,制定控制措施，明确相应的奖惩条款 1、风电场、各班组根据安全生产目标分解细化，签订《风电场级、班组级安全生产责任书》。 （3）应建立配套的考核标准或考核要求，对安全目标与指标的执行和实现情况进行全面地考核 1、《安全责任书》中明确考核标准。 1.3 安全目标检查与回顾 （1）应对安全目标与指标的实现情况进行定期监督检查，当发现目标与指标完成情况出现偏差时，应及时提出整改建议和措施 1、每月定期投资公司生产月度例会前一天，检查现场安全生产情况，对下个月的现场工作给出指导性意见。 2 组织与职责 2.1 安全组织设置 （3）各班组按要求设置兼职安全员 1、班组安全员由值班长兼职，具体的安全工作分配到个人，由值班长来组织，工作思路。 （4）专、兼职安全员要开展监督检查并指导安全生产工作，定期或不定期进行现场安全检查，并建立安全检查记录，对违章指挥、违章作业现象能够及时制止，提出改进意见 1、设置《现场安全检查记录》，在主控室存档，安全检查人员、风电场场长、值班长等现场检查后将检查情况记录其中。月度会议、检查时进行通报，如本场发生进行宣读，若两个风场都可能发生的，则进行通报； 2、风电场组织召开安全月度例会，每月月底。 2.2 安全职责 管理 1、安全职责制定 （1）应制定各级、各类人员的岗位安全生产责任制及职责到位标准 1、根据生产人员岗位不同编制《安全生产职责及上岗到位标准》。 （4）岗位安全生产职责及职责到位标准，应符合国家安全生产法律法规和政策、方针的要求，并定期进行修订和完善 1、定期组织修订。 （5）在岗位安全生产职责及到位标准的制定或修订过程中，应与相应岗位人员进行充分沟通 1、与生产部人员沟通反馈，征求意见。 2、安全职责落实 （1）在岗位安全生产职责和到位标准制定或修订完成后，应通过组织培训、召开会议、组织学习等多种方式，使所有人员理解、掌握本岗位的安全生产职责和到位标准 1、根据安健环部制定的《安全奖惩制度》和《生产上岗到位制度》，风电场组织制度学习； 2、主控室设置《管理人员到岗签到薄》，管理人员到现场签到。 （2）在履行安全生产职责过程中，单位上下级岗位之间应定期沟通安全生产职责履行情况，确保上下级之间安全生产责任的有效传递和衔接 1、每月安全分析会中设置岗位之间的沟通。 2.3 安全例行 工作 1、安全生产分析会议要求： （1）应每月召开1次安全生产分析会，由单位安全第一责任人主持 1、投资公司生产月度例会后，现场组织召开月度安全生产分析会。 （2）安全生产分析会的主要内容：检查上次会议时制定的措施落实情况；对发生的不安全事件做到“四不放过”，制定防范措施；学习国家的法律、法规、规程、事故通报等有关安全文件，结合本单位实际制定落实贯彻措施；对所管辖的设备进行运行情况和缺陷分析，制定措施；讨论分析班组安全管理工作存在的问题，制定措施；交流安全经验或心得；针对某一问题或议题进行讨论；对“两票”进行检查分析；安排下月安全重点工作，讨论制定安全措施和注意事项 1、编写风电场《安全生产分析月报》。 （3）安全生产分析会安排工作要求做到闭环管理 1、根据设备缺陷闭环管理及缺陷处理流程要求，按照缺陷记录—缺陷处理-现场验收等项目设置《站内缺陷汇总记录》； 2、定期对风电场典型设备缺陷进行统计、分析，设置《缺陷分析记录》。 2、班组活动要求： （1）检修班组每两周、运行班组每个轮值至少进行一次安全日活动，每次活动不少于2小时；班长组织召开，班组全体人员参加；班组安全日活动实行签到制度，应建立专用签到记录簿；因故未参加安全日活动的人员，应进行补课，并做好记录；应专人负责，详细记录活动内容；班长应在活动后3日内，对活动记录进行审查，并签字。 1、根据安健环部要求开展，设置《安全活动记录》、《安全活动签到记录》，安全活动要求： （2）单位生产管理人员和安全监督人员应分别参加班组安全活动，每月抽查不少于50%班组安全活动