1.奥力士司5s管理制度定稿.docVIP

5S管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为创造整洁有序的工作环境，培养员工良好的工作习惯﹑提高工作效率﹑树 立公司企业形象，特制订5S管理制度。 第二条 范围 本制度适用于公司所有员工。 第三条 组织机构 公司综合办为5S管理的管理职能部门，各部门均为5S的具体单位。并由综合办 相关部门共同组建5S管理小组，行使5S管理日常监督职能。 第二章 5S管理的内容 第四条 5S定义 5S的全称为： 整理（SEIRI)，整顿(SEITON)，清扫（SEISO),清洁（SEIKETSU)，素养（SHITSUKE)因这五项内容在日文中关于罗马语发音，均以“S”为开头，故简称为“5S”。 1、 整理（SEIRI) 1.1 定义:区分要与不要的物品，清除不要的物品——把“空间”腾出来活用。 1.2 目的：1) 改善办公环境，增加办公面积； 2) 现场无杂物，行道通畅； 3）消除管理上的混放，混料等差错事故； 4) 有利于减少库存量，节约资金； 5) 改变作风，提高工作情绪。 2、 整顿(SEITON) 2.1 定义：将整理好的物品明确规划，定位放置，并做好标识——节约寻找物品的时间 2.2 目的：不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障。清