关于在公司开展6s活动功的建议报告1.docVIP

关于在公司开展6S活动的建议报告 公司领导： 2011年春节已过，新的一年的工作已经开始。根据公司生产现场实际情况和为了推动其它工作的顺利进行，进一步强化公司基础管理工作，我部建议在公司内部开展6S活动。 一6S的内容 1 整理 将工作场所的任何物品区分为必要和没必要的，有必要的留下来，没有必要的消除掉，要做到设备物质定置摆放有序。 2整顿 工作场所必要的物品依规定摆放，并放置整齐加以标示做到科学布局，取用快捷，环境优美，神清目爽。 3清扫 每天定时进行清理打扫，保持干净亮丽，要做到消除垃圾，美化环境，道路畅通无阻，无障碍物。 4清洁 在清扫的基础上，要做到洁净环境，贯彻到底。 5素养 养成良好的习惯形成文明制度。要培训积极主动的精神，营造出健康的文化氛围。 6安全 重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一的观念，防范于未然，要做到工作场所各项安全措施落实到位，杜绝各类伤亡事故的发生。 二6S活动的安排 到3月底为宣传，教育，自查，自纠阶段。 从4月1日至30日，为公司为主进行检查，整改阶段。 从5月1日开始进入检查考核阶段。 三6S活动的组织、检查和考核 1、公司成立由总经理为组长，副总经理为副组长，各部长、各分厂厂长为成员的6S的活动领导小组，负责6S活动的安排、组织、检查和考核，由公司行政部和安环部共同成立6S活动办公室，负责检查的统计和考核汇总工作，由公司