《企业关键财务指标设定》课件--华商管理.ppt

解读之二：关注周转率指标 业财融合：快速周转率背后截然不同的故事 ZARA：多品种的快时尚 ZARA： 1、设计快：其设计精髓是“时尚的模仿者”； 2、供应链条快：甚至为传版样，建设地下隧道； 3、销售快：ZARA认为库存是罪恶，想尽一切办法加快销售，减少库存，例如当季打折等方式促进销售，哪怕是对于某款销售的再火的产品也坚持绝不加量生产，坚持不断推出新品，这样的措施使得企业成品接近与零库存； 4、销售终端密集：ZARA很少在媒体做广告，但是ZARA却会不惜重金在一流地段开设门店，打造最好的品牌形象，造成强大的视觉冲击力，构造起了一张密集强大的销售门店网络。 5、 ZARA还从米兰、巴黎的时装秀中获得设计灵感，当某些时尚杂志还在预告当季潮流时，ZARA的橱窗已经将这些时尚潮流展示出来了。 从产品设计到成品上架，ZARA这一过程最短只需要10天。 风险预警雷达图 底线思路： 不知道风险在哪里 不用有意识的去预测风险 只要坚守底线 底线之上，可以自由创新，与风险相伴 经营安全上的关键指标：资金平衡度 应用底线思维，应对经营风险； 有效应对风险，需设安全底线； 企业需遵循多种安全底线：法律、安全生产、道德伦理等 财务角度的安全底线：资金链不断 资金链是企业生死存亡的关键 资金安全方面的关键指标：资金