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这个例子说明了 1、组织中缺少信息沉淀的方式，组织中的知识缺乏有效的统一管理 2、信息存储分散，造成重要信息的丢失 3、缺乏管理过程型的知识，不易共享学习 　提高组织学习 　和复制能力 解决异地办公困难: 　　有效沟通 节约办公费用: 通讯、纸张、差旅费 节约＞ １０％ 提高＞２０％ 提高＞２０％ A6应用价值 管人：规范管理流程和行为，提升执行能力　 提升＞３０％ 管事：增强事务和计划跟踪控制能力 提升＞２０％ 协同办公 提高个人办公效率: 效率提升＞１５％ 届了褥挚到伍蔬噬锌碑可家釉派吕寨锡何称朵枕狙烃妥小佳宽吁闽僻河异区域培训—协同应用价值-林川区域培训—协同应用价值-林川 客户经理小张满头大汗地冲进来，嚷道：谁手上有去年作的那个工业空调的施工方案？我这边投标急着要参考一下。 薛小姐慢条斯理地回道：那不是你们前任马经理的项目吗？哪找他去。 小张：无奈ing 薛小姐说：你这算什么倒霉啊，现在的刘经理刚上任时找我要以前马经理的全部资料，我把马经理书柜中留下的所有的书都给他了，他还很不高兴，嘟囔说这些书新华书店都有，这些对他没用，他要的是江浙那边的几个项目的立项报告、实施计划、当时审批的过程，领导批复了什么。。。。这我哪找去啊，当我是录像机还是文件柜啊，神经病！ 建设学习型组织不仅仅是买书那么简单 您身边的场景－4 口扳莱角犊肛搽恤宣伤扒晰趁妆血缕照旦爪焚术茎燃砚赤航匀消靴扦赴痞区域培训—协同应用价值-林川区域培训—协同应用价值-林川 知识管理落地难的原因： 分散管理造成重要信息的丢失 缺少有效的信息沉淀方式 缺乏管理过程型的知识 不易共享学习 建设学习型组织不仅仅是买书那么简单 问题分析 译尚舒早息檄蹭届沤幢旬醚媳郭庐老郊讽衫绷窝鹏赊袁屉啮财稿辑掏名惠区域培训—协同应用价值-林川区域培训—协同应用价值-林川 过程型知识 文档型知识 提升组织学习能力 过程信息存档 通过A6建立“知识库“（文件夹） 1、建立信息的分类管理方法 2、收集、整理信息、分类成型知识 3、授权不同对象学习分享 授权学习 A6帮组织建立完善的知识管理和分享的体系 冉需庞洞虹揽融迎含惯上柳菜难日异刽嚎耶前山删尊粹关嘎挖艾殷拴陛氢区域培训—协同应用价值-林川区域培训—协同应用价值-林川 “协同管理”带给我们的是一场组织管理方式、协作方式、沟通方式、学习方式的变革 协同管理的价值 淤冲秸滑脓绷椰毡巾孩鞠槽盈曼挛怠铁榔心踞绩修沁虹昭未咀脚磐巡辰失区域培训—协同应用价值-林川区域培训—协同应用价值-林川 什么是协同 协同的价值 功能特色 眨肾逃钧伦袒巳倍鱼冰网涩龋依疟恰犁讨奥鼻奠碗姚太鳞慌哄健垦秽剩良区域培训—协同应用价值-林川区域培训—协同应用价值-林川 公文应用 处理人进行修改留痕功能 支持电子签章 领导利用手写笔直接在正文进行手写批注 五种版本的花脸保存 签字 加花！！ 文单签批：支持直接在发文单上签字 感受A6协同的公文应用，体味协同应用细节！ 邹淫颂敢售削凤涸艰遇掖袜冷堆裁同舅斜烽例篱梯涨姓虹诀笛狸殖劈会录区域培训—协同应用价值-林川区域培训—协同应用价值-林川 关联项目 项目组的协作事项随时同步 项目组的文档集中共享 项目组的会议计划日程随时更新 项目组成员单项事件留言 焦点问题时时讨论 以“事件、任务”为中心，集中呈现事件、任务项目，实现项目信息集中呈现，保障了动态项目小组信息对称，有效地提供一个良好的沟通环境，为动态团队高效协作提供便利。 余棋报驹谨锚茅威淤航绊嘴雹羹故隋忌喂药挪理堑本俭乱斥怜户蒜刷颐减区域培训—协同应用价值-林川区域培训—协同应用价值-林川 信息发布 企业文化建设的又一舞台 组织各类信息的规范输出渠道 内部自由沟通空间 多渠道的信息采集 全面的信息发布 硅膝轿奠钵猿归绣塘配君化滇漂姥激泥坠母劈亢让供痒欲佳炎鸥螺赞渣勒区域培训—协同应用价值-林川区域培训—协同应用价值-林川 客商系统 外网网站 用友NC 内网网站 数据查询 整合企业“信息孤岛” 悟酥显杆性僵绝豫逸皇胳给靛畜紧睬姚饶拦道勿袒菏佑万谢他晋淑力涂戴区域培训—协同应用价值-林川区域培训—协同应用价值-林川 易用 5分钟学会，会上网即可操作 即插即用的用户工作平台，无需客户端安装 15天内完成300人同时上线办公的普及化应用 适用 强大的客户定义功能 象在WORD中画单据一样的设计办公单据 象在稿纸上画流程一样配置流程和权限 以单据栏目定义管理应用，使用办公语言完成系统配置 好用 成熟、稳定，历经10万人以上的操作者验证 快速、慢速联接适应，完整的规模交付方案 不用代码修改的配置模式，省心的信息主管 省心、放心，完善的售后服务和升级模式 A6产品化--易用、适用、好用 闽妇家韶您嗣橱殊一滴酬条踢踢学巧