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  • 2016-12-09 发布于贵州
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2012一建造师(公路工程管理实务)测试题集.doc

2012一建造师(公路工程管理实务)测试题集

全国一级建造师执业资格考试辅导 2012年《公路工程管理与实务复习题集》 1B420170公路工程施工现场劳动力管理 一、单选题 3.项目组织机构设置中的“管理跨度”原则是指()。 A.确定合理的任务目标 B.确定合理的领导人数 C.使上下级形成一条等级链 D.分工合理、协作明确 解析:管理跨度是指一个领导者所直接领导的人员数量,科学的管理跨度加上适当的管理层次划分和适当的授权,正是建立高效率组织机构的基本条件。一般认为,基层领导管理跨度以12人为宜。 二、多选题 3.施工人员管理要素有()。 A.劳动组织 B.劳动工资 C.劳动纪律 D.劳动保护 E.培训和考核与激励 解析:施工人员管理要素:劳动组织、劳动纪律、劳动保护、培训和考核与激励。 1B420180公路工程施工现场材料计划管理与成本控制 二、多选题 1.编制材料计划的原则和要求包括()。 A.依据施工生产的实际情况认真严肃地编制,做到经济合理,切实可行 B.依据施工能力的实际情况认真严肃地编制,做到经济合理,切实可行 C.坚持勤俭节约和先利用库存,后订货、采购的原则 D.坚持勤俭节约、随用随采购的原则 E.各部门对计划严格审核 解析:编制材料计划的原则和要求: (1)依据施工生产的实际情况认真严肃地编制,做到经济合理,切实可行; (2)坚持勤俭节约和先利用库存,后订货、采购的原则;

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