- 1
- 0
- 约1.4万字
- 约 19页
- 2016-12-09 发布于贵州
- 举报
2012一建造师(公路工程管理实务)测试题集
全国一级建造师执业资格考试辅导 2012年《公路工程管理与实务复习题集》
1B420170公路工程施工现场劳动力管理
一、单选题
3.项目组织机构设置中的“管理跨度”原则是指()。
A.确定合理的任务目标 B.确定合理的领导人数
C.使上下级形成一条等级链 D.分工合理、协作明确
解析:管理跨度是指一个领导者所直接领导的人员数量,科学的管理跨度加上适当的管理层次划分和适当的授权,正是建立高效率组织机构的基本条件。一般认为,基层领导管理跨度以12人为宜。
二、多选题
3.施工人员管理要素有()。
A.劳动组织 B.劳动工资
C.劳动纪律 D.劳动保护
E.培训和考核与激励
解析:施工人员管理要素:劳动组织、劳动纪律、劳动保护、培训和考核与激励。
1B420180公路工程施工现场材料计划管理与成本控制
二、多选题
1.编制材料计划的原则和要求包括()。
A.依据施工生产的实际情况认真严肃地编制,做到经济合理,切实可行
B.依据施工能力的实际情况认真严肃地编制,做到经济合理,切实可行
C.坚持勤俭节约和先利用库存,后订货、采购的原则
D.坚持勤俭节约、随用随采购的原则
E.各部门对计划严格审核
解析:编制材料计划的原则和要求:
(1)依据施工生产的实际情况认真严肃地编制,做到经济合理,切实可行;
(2)坚持勤俭节约和先利用库存,后订货、采购的原则;
您可能关注的文档
最近下载
- LS-1866常用参数设置方法.pdf VIP
- 〖历史〗改革开放的起步教学课件 2025-2026学年统编版八年级历史下册.pptx VIP
- 台球项目计划书.docx VIP
- 支部班子“加强理论武装、执行上级组织决定、加强党员管理监督等六个对照”2025年度组织生活会班子对照检查提纲四篇.docx VIP
- 胸部影像学检查临床应用指南(2025年版).docx
- 八达KBZ20-630(1000)-1140矿用隔爆真空馈电开关说明书-中文.doc VIP
- 第二单元主题活动二《爱心捐物箱》(教学设计)-2023-2024学年五年级下册综合实践活动内蒙古版.docx VIP
- 乙酰水杨酸工业制备工艺详解.docx VIP
- 责任护士不掌握患者主要护理问题及措施原因及整改措施.docx VIP
- 新型杀虫剂与三种重金属对白符跳虫的毒性效应及机制探究.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)