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- 2016-12-09 发布于北京
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2015活动程序
QC小组活动程序2011-4-20QC小组组建组建原则:自愿参加,上下结合实事求是,灵活多样人员:3-10人为宜注册登记:小组注册登记每年一次,小组活动课题每选定一个活动登记一次。停止活动持续半年的予以注销。QC小组课题来源QC小组活动的具体程序-问题型PDCA循环QC小组活动的具体程序-指令性PDCA循环没有现状分析需对目标可行性分析QC小组活动的具体程序-创新型PDCA循环没有现状分析,原因分析及要因确定活动程序每一步常用方法NO.程序常用方法1选题分层法、调查表、排列图、简易图、头脑风暴2现状调查分层法、调查表、排列图、简易图3设定目标简易图、水平对比4分析原因因果图、系统图、关联图、头脑风暴5确定要因简易图6确定对策PDPC、头脑风暴7按对策实施8检查效果简易图9制定巩固措施简易图、控制图、流程图10总结及今后打算简易图(柱图、饼图、折线图等)一、课题名称 课题名称的设定要简洁、明确,一目了然的针对所要解决的问题,不可抽象。原则上按以下方式设定:××○○○△△的解决什么---指质量、效率成本等方面的管理特性。要解决问题的对象---指产品、工序、过程、作业的名称。怎样 --- 提高还是降低,增大还是减少。例如:降低复印纸的消耗要解决的管理特性要解决问题的对象怎样--要降低 1.选题应注意的事项 (1)课题宜小不宜大 选解决具体问题的课题(2)课题名称一目了然 ◆ 选择能以特
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