科技兴段战略.docVIP

实施科技兴段战略 展示技能人才风采 ? 近年来，郑州桥工段以 “科技养路”、“科技养桥”为方针，积极为技能人才成长铺路子、搭梯子、出点子，营造尊重技术、尊重人才的浓厚氛围，大力加强技能人才队伍建设，提升职工技能水平，充分发挥职工技能“智库”的作用，保证了线桥设备的持续安全稳定， 一、夯实基础，构建技能人才立体培训体系 一是加大职工培训力度。该段结合季节和生产特点，采取线路工周期性脱产培训和现场培训相结合的方式，进行封闭式教学和现场面对面培训，灵活设置教学内容，保证培训质量和培训时间。 二是做好职工日常学习管理。为提高学习效率，该段组织专业技术人员编写了线路工、巡道工、道口工、钢轨探伤工、轨道车司机等5个行车主要工种学习题库，促进车间、班组开展“一日一题，一周一课，一月一考，一季一赛”的日常学习活动。 三是做好关键岗位的培训。根据提速设备特点和现场生产需要，加大对新设备、新技术、新工艺的学习和研究，全面做好各类岗位适应性培训工作，实现了关键岗位人员培训率、合格率和持证上岗率100%。同时，积极选送优秀技术工人参加部、局以培养技师、高级技师为目的的专项培训班。职工无论身在何处，随时都能够享受到全方位培训体系带来的便利学习机会，以及丰富的培训内容和良好的培训效果。 二、健全机制，构建技能人才分步成长体系 一是做好职业技能生涯规划。积极鼓励职工树立个人技能成长愿景，踊跃参与各级职业技能鉴定