第3章供应链物管理概述.pptVIP

第三章 供应链物流管理 本章学习目标 物流管理的基本活动 集成的物流管理 物流管理系统模型 国际化供应链物流 第一节 物流管理概述 沃尔玛(Wal-Mart)公司是全世界零售业年销售收入位居第一的巨头企业，是著名的“全球500强排行”冠军。一个成立于1962年阿肯色州罗杰斯城的小商店，经过三四十年，已变成有几千个商店，总营业额超过800亿美元的跨国公司，成为世界最大的零售商，投资人在1970年投入1650美元，现在已经增长到270亿美元了。沃尔玛“不灭的神话”，是用现代化的物流技术和高科技战略创造的。 第一节 物流管理概述 一、物流管理的概念 第一节 物流管理概述 一、物流管理的概念 第一节 物流管理概述 一、物流管理的概念 第一节 物流管理概述 二、物流管理的基本活动 第二节 集成的物流管理 一、概念 第二节 集成的物流管理 二、集成的物流管理功能模块 第二节 集成的物流管理 三、集成式物流管理特点 第二节 集成的物流管理 四、集成式物流管理的目标 第二节 集成的物流管理 五、集成式物流管理系统模型 第二节 集成的物流管理 六、国际化供应链物流 1、物流全球化 第二节 集成的物流管理 六、国际化供应链物流 1、物流全球化 第二节 集成的物流管理 六、国际化供应链物流 1、物流全球化 第二节 集成的物流管理 2、全球物流的基本活动 第二节 集成的物流管理 2、全球物流的基本活动 第二节 集成的物流管理 3、全球物流的特点 第二节 集成的物流管理 3、全球物流的特点 第二节 集成的物流管理 本章回顾 物流管理 集成的物流管理目标 国际化供应链物流 运输方式多样化 海洋运输、铁路运输 航空运输、公路运输 复合运输（门到门） 当地增值的 中间产品运输 中间产品到当地， 当地工厂组装加工 直接向顾客运送 * * 物流（Logistics），直观的理解是物质实体的定向移动，既包括物质实体在空间上的改变，也包括其在时间上的延续。这一概念源于20世纪30年代的美国军事系统，从Physical Distribution（简写为PD）一词演变而来，原意为“实物分配”。 美国物流管理协会（Council of Logistics Management）对物流定义如下： 物流管理是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务及相关信息在原产地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。 物流总成本 企业内部物流成本 支出物流成本 管理目标 以最低的成本向用户提供最满意的物流服务 运输 保管 包装 搬运 流通加工 设备 在集成的供应链环境下的物流管理 原料供应商 终端客户 供应商管理 库存管理 配送管理 预测管理 库存水平合适 市场反应快 产品多样 文件处理快 总成本最小 客户服务最优 总库存最少 总周期最短 物流质量最优 全方位质量最优 订单处理 库存状态 运输模型 基本作业 设施网络 物 流 信 息 系 统 案例——中博集成物流 第一部分 企业背景??? 开业于1992年的中博沙发材料市场,是河南中博步入市场化的第一个项目。经过20多年的发展,河南中博在郑汴路相继开发了家具、家电、厨具与酒店配套用品、汽车五大专业市场。??? 众所周知,批发市场、仓储、运输都是物流供应链条上的关键节点, 随着中博的不断发展,数千家经销商中在货物运输方面的问题也不断显现,最为突显的就是商户货款损失的问题。省会的物流公司虽然数量不少,但过去竞争无序,企业良莠不齐,一些物流公司会突然蒸发,使广大商户蒙受了巨大的损失。 为保障商户的利益, 河南中博于2004年建立了河南中博物流有限公司。目前,中博物流已经拥有运输专线130多条,仓储面积4万多平方米,业务辐射河南18个市地以及山西、河北、山东、四川、安徽等周边多个省市,服务商户数10万余家,年代收货款近30亿元 第二部分 集成物流 ??? 集成是指“把部分组合成一个整体。组织中的每一个部门都有权使用与其任务有关的信息,能够预测其行为将会对其他部门产生的影响,因而可以选择适当的方案,使组织目标最大化”。??? 将这个概念拓展到物流系统,具体到中博公司家居物流业务,就是物流集成运作。作为第三方家居物流集成商的中博公司和被集成的社会上拥有运输、仓储、加工、包装、信息、资金等资源的各个企业,通过中博物流品牌和信息的共享,紧密合作,优化家居物流供应链上的整体绩效。这就是中博家居物流集成的运行情况。 公司根据物流业务和物流资源的内在要求,为取得所要集成的资源的使用权,对物流