2014二施工管理笔记第42讲施工承发包的模式(二).docVIP

2Z106012熟悉施工总承包模式 一、施工总承包的含义 施工总承包，是指发包方将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。 练习： 1.下列选项中可能作为施工总承包单位的是（）。 A．一个施工单位 B．两个施工单位组成的施工联合体 C．一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D．两个设计单位组成的施工合作体 E．多个施工单位组成的施工合作体 答案ABE 施工总承包的一般工作程度为：施工图设计完成→施工总承包的招投标→施工→竣工验收。 二、施工总承包的特点 1．费用控制 ·一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据； ·在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制； ·若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。 2．进度控制 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目中的应用。 3．质量控制 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。 4．合同管理 ·业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包商签约，招标及合同管理工作量