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- 2016-12-09 发布于贵州
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2014年SE管理体系推进工作方案
青海盐湖工业股份有限公司
2014年HSE管理体系推进工作方案
为了深入贯彻落实盐湖股份公司2014年安全生产暨环境保护工作会议部署,进一步加强HSE管理体系建设,提升员工HSE素质,按照HSE管理体系工作的相关要求,结合股份公司实际,制定2014年HSE管理体系推进工作方案。
一、推进目的
(一)满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求;
(二)为股份公司提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证;
(三)减少事故发生,保证员工的健康与安全,保护公司的财产不受损失;
(四)保护环境,满足可持续发展的要求;
(五)提高原材料和能源利用率,保护自然资源,增加经济效益;
(六)减少医疗、赔偿、财产损失费用,降低保险费用;
(七)满足公众的期望,保持良好的公共和社会关系;
(八)维护公司的名誉,增强市场竞争能力。
二、指导原则
(一)第一责任人的原则
HSE管理体系,强调最高管理者的承诺和责任,企业的最高管理者是HSE的第一责任者,对HSE应有形成文件的承诺,并确保这些承诺转变为人、财、物等资源的支持。
(二)全员参与的原则
HSE管理体系立足于全员参与,突出“以人为本”的思想。体系规定了各级组织和人员的HSE职责,强调股份公司内的各级组织和全体员工必须落实HSE职责。公司的每位员工,无论身处何处,都有责任把HSE事务做好,并过审查考核,不断提高公司的HSE业绩。
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