2014年会会议流程.docVIP

杨凌鲁力集团年会方案 一、会议目的： 总结回顾2014年度各项工作，表彰该年度的各项优秀先进；并对2015年整体工作作出安排和部署，集团各分公司签订2015年目标任务绩效协议书，部署集团2015年的发展和规划。同时为了增加员工交流、沟通和凝聚力，促进集团的企业文化建设，表达对员工的关怀与问候,鲁力集团于2015年2月13日农历腊月25日下午14:00点在公司二楼大厅举办杨凌鲁力集团2014年年终总结表彰及2015年目 标任务协议签订大会。 二、会议安排： 1、会议主题：融合 提升 实干 共赢 鲁力集团年终总结暨表彰年会 2、会议地点：公司二楼大厅 3、会议时间：2015年 2 月 13 日 （腊月 12 月 25 日）下午14:00点--19:00 三、参会人员： 公司全体员工预计80左右人；嘉宾（含：外协供应商、集团邀请嘉宾）。 四、会议安排及流程 （一）会议准备工作 成立年会筹办组织： 组长：鲁城 ；年会总策划。 组长助理：田军职责：负责年会具体筹划工作。 副组长：胡苗负责物资采购、奖品准备，对接各单位外请嘉宾及获奖人员，场内气氛带领、参会人员召集、保证会议现场顺利进行的流畅。 会务组成员： 郑总：各单位2015年目标责任书制定。 张迪：职责：负责导引参会人员及嘉宾入场（引位）、入口礼仪、签到、服务、颁奖，颁奖时请注意奖金数额获奖人及颁奖