2015第七章护理管理的领导职能.pptVIP

第七章护理管理的领导职能 罗丽华 学习目的 掌握：领导的概念及领导的基本素质要求 掌握：领导者影响力的构成及其特点 熟悉：各领导理论的主要观点及其对管理的指导 熟悉：决策的基本程序护理活动中激励机 制的应用 第一节领导和领导者 一、概念 领导是指在一定的环境条件下指引和影响所属的组织或个体、群体以实现预定目标的一种活动过程。 用公式表示为：领导=F（领导者、被领导者、环境）。 护理领导是护理领导者引导和影响护理人员，使其有效完成护理目标的活动过程。 领导的职能原则 1、选择目标、科学决策（管理成效=目标×工作效率） 2、有效激励调动人的积极性，一个优秀的护理领导者，应该善于把“组织引导”与“组织体谅”两者很好的结合起来。 3、协调沟通，形成良好的组织氛围 四管理者的权力及其影响力 领导者的权力 用人权 决策权 指挥权 经济权 领导者的影响力 权力性影响力 传统因素 职位因素 资历因素 1、权力性影响力（authority power） 所谓“权力影响”，是指社会赋予个人的职务、地位、权力等，具有一定的强制性，因此也被称为“强制性影响力”，或“强制性领导影响力”。 权力影响力，对于领导者来说是外加的；对被领导者来说，具有强制性与不可抗拒性。 传统因素： 指长期以来人们对领导者所形成的一种历史观念，认为领导者不同于普通人，他们有权、有才干，比普通人强，使人们产生了对他们的