第7章 企业财管理.pptVIP

五、企业盈利能力的分析 盈利能力就是企业在生产经营过程获取利润、效益的能力。 获取利润是企业经营的目标。企业要不断加强经营管理，提高经济效益，创造更多的利润，为企业发展提供更多的资金积累。 ①资产利润率 资产利润率又称资产报酬率，是企业税后利润同企业资本金总额进行对比所确定的比率。 由于资产是企业经营者投入资本的总额，因此，资产利润率指标在反映企业经营的盈利水平上是一个综合评价指标，企业在生产经营过程中的业务发展水平的高低、业务收入、成本费用的增减，都会影响资产利润率指标。其计算公式为： 资产利润率=(净利润 / 资产平均总额) *100% 资产利润率高说明企业经营效果好，盈利能力强。 ②销售利税率 销售利税率是企业利税总额与销售收入净额进行对比所确定的比率。其计算公式为： 销售利税率=(利税总额 / 销售收入净额) *100% 销售利税率指标是衡量企业在生产经营过程中增加收入、降低投入、提高投入产出水平的能力。 ③成本费用利润率 成本费用利润率是企业实现利润总额与成本费用总额进行对比所确定的比率。计算公式为： 成本费用利润率=(利润总额 / 成本费用总额) *100% 成本费用利润率指标越高，表明企业投入同样的活劳动消耗和物化劳动消耗所产出的效益越高，盈利水平越大。 第四节 企业收益分配管理 一、含义 企业收益分配就是根据企业所有权的归属及各权益者占有的比例，对企业生产成果进行划分，是一种利用财务手段确保生产成果的合理归属和正确分配的管理过程。 国外财务管理研究的分配对象是税后利润，即主要探讨税后利润如何在企业和股东之间分配，重点是探讨这种分配对企业价值的影响。 我国财务管理研究的分配对象是利润总额，即研究利润总额如何在国家、企业、企业所有者和企业职工之间进行分配。 二、利润及其构成 利润是企业在一定时期内企业生产经营活动的最终成果，即所取得的全部收入用于补充全部支出费用的差额。 计算公式： 利润＝营业收支差额＋投资净收益＋营业外收支差额＋以前年度损益调整＋附属企业利润 例题 假定某企业的销售收入为2500万元，销售成本900万元，销售费用50万元，管理费用75万元，财务费用25万元，营业税金80万元，投资收益7万元，营业外收入5万元，营业外支出3万元，若企业所得税税率为33%，试求企业的税后利润。 三、企业利润分配的一般程序 ⑴依法缴纳企业所得税 ⑵税后利润分配 ①被没收的财务损失，支付各种税收的滞纳金和罚款 ②弥补企业以前年度的亏损 ③提取法定盈余公积金 ④提取公益金 ⑤提取任意盈余公积金 ⑥向所有者分配利润 作业 1、某顾客拟采用分期付款方式购买商品房，商品房的售价为100万元，首付30万元，其余部分在10年内按月分期等额支付。若月利率为5‰，按复利计算，购房者每月应付多少钱？实际共支付多少购房款？ 2、某企业有一投资方案，计划四年完成，方案实施时，立即投入30000元，一年后再投资20000元，三年后又投资10000元，若i = 5%，问该投资方案在方案实施时的总投资现值是多少? 3、某大学生在四年学习期间，每学年初从银行贷款5 000元用以支付学费，若按年利率5%计复利，第四学年末一次归还全部本息要多少钱？ 第7章 企业财务管理 企业财务管理概述 企业资金筹集 财务报表与分析 企业收益分配管理 第一节 企业财务管理概述 一、企业财务管理概念 1. 企业财务 企业财务是指企业为了达到既定目标所进行的筹集资金、运用资金和收益分配的活动。 2. 企业财务关系 企业财务关系，是指企业财务活动中所形成的各种经济利益关系： (1)企业与国家调控部门之间的关系； (2)企业与投资者之间的关系； (3)企业与债权人、债务人之间的关系； (4)企业内部各部门之间的关系； (5)企业与内部职工之间的关系。　 3. 企业财务管理的涵义 企业财务管理是指组织企业财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的经济管理活动。 筹集资金、运用资金和收益分配是企业财务活动的主要内容。 4. 企业财务管理的地位 财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理的中心。 资金管理又是企业财务管理的中心。 　 二、企业财务管理目标 1. 企业财务管理目标的涵义 企业财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。 它决定着企业财务管理的基本方向，是企业进行财务决策的最高准则。 2. 企业财务管理目标的两种形式 (1)利润最大化目标 利润是企业存在和发展的必要条件。 利润最大化目标在实践中易产生一些弊端。如片面追求短期效益；易产生大风险；不能真正反映企业经济效益的高低等。 (2) 企业价值最大化目标　 三、企业财务管理内容 1.资金筹集管理（筹资管理） 资金筹集是企业财务管理中一项最基本的管理内容，筹资管理的核心是