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第三讲  职务分析 职务分析（工作分析） 指对某特定的职务作出明确规定，并确定完成这一职务需要什么样的行为的过程。 结果：职务描述、任职资格、工作规范 职务分析的地位 英国的品位分类制 第一个阶段（1870年以前）的标志是建立了由高、低两级构成的职位结构框架。 第二个阶段（1871—1920年）的标志是建立了由行政级、执行级、事务级和助理事务级构成的职位结构框架。 第三个阶段（1921—1967年）的主要标志是在原有等级划分的基础上横向区分了公务职位，建立了由职类和职级构成的现代职位框架。 第四个阶段（1968年以后）的主要标志是建立了统一的行政机关职位结构框架。 参见刘俊生著：《公共人事管理比较分析》，人民出版社2001年版。 美国的职位分类制 1923年美国联邦政府制定了第一个职位分类法。1949年，美国国会通过新的职位分类法，这个法律一直沿用至今。新的职位分类从两方面对以前的职位分类进行改进：一是将公务员职位由原来七大类减并为一般职和技艺保管两大类。一般职职类分为18职等，技艺保管类分为10职等，规定了各职等标准和统一的工资表。两大类职位共分为27个职系、569个职系，以后又逐步减为22个职组、439个职系。从而一方面使工资标准进一步统一，另一方面适应了政