5附件四总部职位设计建议.docVIP

国投华靖电力控股股份有限公司总部职位设计建议 部门划分与部门职责设定 综合部 负责公司会议组织和有关会务工作； 负责安排公司领导日常公务活动； 负责起草公司重要报告、文件和有关规章制度； 负责公共关系、外事管理以及法律事务； 负责办公秩序管理和督办工作； 负责公文、印章、档案及机要管理； 负责安全保卫和后勤保障； 负责信息系统规划和管理； 负责研究和制订人力资源开发规划和年度人力资源计划； 负责建立健全人力资源管理各项制度并根据情况变化及时调整； 负责劳动关系和劳动纪律管理； 负责员工招聘、聘用、培训、考核、激励和解聘； 负责员工职业发展管理； 负责公司薪酬、福利机制和社保的研究与管理； 负责指导下属企业人力资源管理。 财会部 负责制定公司年度预算，并对预算执行情况进行监督和分析； 负责投资企业财务信息和经营信息的统计、分析和汇报； 负责经济合同的财务审察； 负责财务管理、内控制度与会计管理制度的实施和监督； 协助项目责任经理对控股企业进行财务监督； 负责会计帐务处理和会计核算； 负责财务报告的编制、汇总和汇报； 负责财务决算； 负责纳税筹划； 负责现金管理、资金管理和结算管理； 负责担保管理； 协助对资本运作项目的融资工作； 负责投资项目的财务评估。 经营部 负责公司投资企业日常监管和项目管理工作； 负责对项目相关信息收集和研究，并提出研究报告