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地产年度推广计划 2012年下半年营销计划 前 言 枫尚奥园自2012年04月份启动销售以来，进展还算顺利，虽然遇上全国政策性打压，本地市场低迷期，但因交通局团购优惠力度大，仍然做到了开门红。由于时间紧迫也给资金储备带来了很大的压力。由于目前施工进度加快，为了实现解决项目资金问题，下半年必须进行攻坚战。为了使整体项目形象在故城市场上赢得良好的回应，且避免2012年资金链条的不良衔接，在整体房地产市场形势依然严峻的局面下，要求我们提早制定出切实可行的的营销计划，在执行的的过程中紧密结合市场变化，并及时调整营销以及推广思路。基于此，将2012年下半年营销及广告推广计划制定出来，上报公司领导。内容如下： 一、 计划时间安排： 2012年7月15日—2013年2月15日，划分为紧急促销期、热销期、持销期三个大阶段。其中紧急促销期为8月15日至10月15日，热销期为11月15日至2013年2月10日，其他时间为持销期。 二、 营销计划： 分为营销计划+营销管理+推广计划三个部分+保障 （一）销售计划 1、 销售目标 2012下半年总体销售任务为5000万元，以下为根据此销售目标值制定的销售任务额表格。 2、 销售任务完成时间 ，见表（一）： 3、 放盘计划 结合2012年销售任务额，半年销售额为5000万元，需要在7个月内 完成，故需要对房源销控做出调整，如下