怎样改善公司规章制度.docVIP

怎样改善公司规章制度 改善管理制度 文件编号：GLZD-2012-003 编制单位：改善推进办公室 修订时间：2012年01月01日 改善管理制度 [GLZD-2012-003] 第一章 总 则 第一条 目的 为构建本质安全化环境，提高员工各项技能，促进管理改善和员工改善活动的顺利开展，实现员工、公司的快速成长和发展，达到超额实现公司战略目标的目的，特编制XX公司改善管理制度，请相关部门及人员严格遵照执行。 第二条 适用范围 XX公司。 第二章 改善管理制度 第三条 改善目标及规划 一、 年度改善工作目标： 1. 2. 3. 超额实现公司战略目标； 完成公司现场管理目标； 超额完成公司节能挖潜目标； 二、 五年改善规划： 1. 2. 3. 2012年完成整理整顿阶段； 2013-14年年完成清扫、清洁阶段； 2014-2016年完成素养安全阶段； 第四条 改善管理组织及职责 一、 改善推进管理办公室： 1. 主任： 1. 协助各部门超额实现公司战略目标； 2. 公司通用制度的起草、修订、完善工作； 3. 公司通用机制的建设工作； 4. 教官团建设及内部资源协调相关工作； 5. 公司人力资源、改善、现场管理、培训等工作； 6. 公司级会议、活动、宣传策划组织； 7. 负责公司级现场改善的计划编制和落实； 8. 负责各部