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推销产品,的倡议书 篇一：全员营销倡议书 全员营销倡议书 以销定产，订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前，公司产品销售由于国际大环 境和行业小气候的影响，销量萎缩、订单减少、库存增加，这严重影响到公司的快速发展和 员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面，扩大销量、增加订单、减少库存，特向公司全 体员工提出如下倡议： 一、充分发挥销售人员的主力军作用 1、全体销售人员要坚持销售工作“三原则”，认真贯彻公司对销售工作提出的“三个一 切观”。 2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品，争取较多订单，重新打开产销两旺的局面。 3、在保证资金安全的前提下，积极向新老客户推销库存产品。 4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。 5、练好内功，积极参加业务培训学习，不断提高自身素质。 二、激发非营销员工的销售热情 1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。 2、利用自身的社交网络，积极向亲朋好友推介和推荐公司产品，为公司引荐新的客户。 3、收集市场信息，供公司营销决策作参考。 4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。 5、加强学习，认真工作，提升素质，维护好公司形象。 三、加强各部门的协作、配合和支持力度 1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯，一切工作以营销为中心，做到有求必应，有应 必果。 2、研发部门要